Η πιστοποίηση PMP είναι σχεδιασμένη για επαγγελματίες που επιθυμούν να αποδείξουν τις γνώσεις, τις δεξιότητες και την εμπειρία τους στη διαχείριση έργων. Βασίζεται στον οδηγό PMBOK (Project Management Body of Knowledge) και καλύπτει τις καλύτερες πρακτικές, μεθοδολογίες και αρχές για την επιτυχή υλοποίηση έργων, είναι μία από τις πιο αναγνωρισμένες πιστοποιήσεις στον τομέα της διαχείρισης έργων (Project Management) παγκοσμίως. Η πιστοποίηση αποδεικνύει ότι διαθέτετε ηγετικές ικανότητες στη διαχείριση έργων και εξειδίκευση σε κάθε τρόπο εργασίας: Waterfall, Hybrid ή Αgile, εγγυάται την ικανότητά σας να ηγείστε έργων χωρίς να περιορίζεστε σε συγκεκριμένο κλάδο ή γεωγραφική περιοχή.

Επιδείξτε την ικανότητά σας να ηγείστε έργων σε οποιονδήποτε κλάδο με αυτήν τη διεθνώς αναγνωρισμένη πιστοποίηση και ανοίξτε την πόρτα σε έναν κόσμο ευκαιριών,
η πιστοποίηση Project Management Professional PMP αναγνωρίζει τους υποψηφίους που διαθέτουν δεξιότητες στη διαχείριση ανθρώπων, διαδικασιών και επιχειρηματικών προτεραιοτήτων σε επαγγελματικά έργα.

Προσέγγιση Hybrid: Περιλαμβάνει παραδοσιακές (waterfall), Agile και υβριδικές μεθοδολογίες διαχείρισης έργων. Το περιεχόμενο των σεμιναρίων του PMP στηρίζεται στο υλικό του και είναι 100% ευθυγραμισμένο με το νέο PMP exam content outline (ECO), είναι μια πολύτιμη πιστοποίηση που αυξάνει την αξιοπιστία σας στον τομέα και αποδεικνύει τη δέσμευσή σας στην αριστεία στη διαχείριση έργων.

Γιατί να την αποκτήσετε;
Καριέρα: Ενισχύει τις προοπτικές εργασίας και προσφέρει καλύτερες απολαβές.
Αναγνώριση: Δείχνει ότι έχετε τις δεξιότητες να διαχειριστείτε έργα με επιτυχία.
Εκμάθηση: Σας εξοπλίζει με πρακτικά εργαλεία και τεχνικές για να ανταποκρίνεστε σε διαφορετικές προκλήσεις.

Εστιάζει σε τρεις βασικούς τομείς:
People: Διαχείριση ανθρώπων και δυναμικής ομάδας.
Process: Μεθοδολογίες και πρακτικές για τη διαχείριση έργων.
Business Environment: Ευθυγράμμιση του έργου με τους στρατηγικούς στόχους του οργανισμού.

Το PMI απαιτεί τουλάχιστον 35 ώρες παρακολούθησης σε Authorized Training Partner για να δώσετε το exam, ωστόσο 35 ώρες είναι ελάχιστες σε σχέση με τον όγκο της ύλης αλλά και την κατανόηση της για αυτό εδώ και 3 δεκαετίες τρέχουμε 2 τμήματα των 60 και 90 ωρών που και τα δύο καταλήγουν στην πιστοποίηση PMP ή CAPM. Αυτό που αλλάζει είναι η επανάληψη των μαθημάτων καθώς και ένα μάθημα αφιερομένο στο Microsoft Project το οποίο είναι εκτός του exam.

Η εκπαίδευση του PMP Exam Preparation Workshop (60 εκπαιδευτικές ώρες) τρέχει για 6 συνεχόμενες εβδομάδες, έναρξη 12 Ιουνίου Παρασκεύη 18:30 με 22:30 και Σάββατο πρωί 09:00 με 13:00.

Τα σεμινάρια PMP-PMI με εισηγητή τον Dr.Θεοφάνη Γιώτη σας προετοιμάζει και εγγυάται την πιστοποίηση σας εφόσον ακολουθήσετε τις οδηγίες του,  είναι διεθνής ανταποκριτής του PM Forum και PM Ambassador στην Ελλάδα, με πάνω από 35 χρόνια επαγγελματικής εμπειρίας και έχοντας διατελέσει ρόλους στο Project Management Institute όπως Core Committee Member στο PMBOK 5th edition, Portfolio Management Standard 5th edition, WBS 3rd edition και στο Review Team Committee Member του PMBOK 8th 7th 6th edition όπως και σαν επικεφαλής και σαν ψήφος του ΕΛΟΤ για το ISO TC 258 για τα Standards του Project, Program and Portfolio Management.. Είναι μέλος των PMI, IIBA και CMAA. Από το 1987, έχει διεξαγάγει πάνω από 1.500 workshops (Information Technology, Management, Project Management, Agile, Scrum, Business Analysis, ITIL, κ.λπ.) με περισσότερους από 20.000 συμμετέχοντες, είναι ο Πρώτος Authorized Training Partner του PMI στην Ελλάδα και από τους πρώτους συνεργάτες της Microsoft, από τον Ιούλιο του 2010 έχει εκπαιδεύσει πάνω από το 35% των Ελλήνων PMPs. Προετοιμαστείτε για την πιστοποίηση με έναν από τους Leading Experts παγκόσμιος στο Project Management!

Όσοι κατέχουν την πιστοποίηση PMP αναφέρουν υψηλότερους διάμεσους μισθούς σε σύγκριση με όσους δεν την έχουν κατά μέσο όρο 33% υψηλότερους στις 21 χώρες που συμμετείχαν στην έρευνα. Κάτοχοι της πιστοποίησης PMP παγκοσμίως, με κορυφαίες χώρες την Κίνα, τις ΗΠΑ και τον Καναδά.

Τέλος, αξίζει να σημειωθεί ότι το περιεχόμενο της PMP εξελίσσεται ώστε να αντικατοπτρίζει το μέλλον του επαγγέλματος: ήδη έχει ανακοινωθεί επικείμενη ανανέωση της εξέτασης με νέες θεματικές όπως η τεχνητή νοημοσύνη, η βιωσιμότητα και η αξία που παραδίδουν τα έργα, ενισχύοντας ακόμη περισσότερο τον στρατηγικό και ηγετικό ρόλο του project manager. Με λίγα λόγια, η PMP δεν είναι απλώς μια «ακόμη πιστοποίηση», αλλά ένα ισχυρό επαγγελματικό διαβατήριο για όσους θέλουν να σταθούν στην πρώτη γραμμή της διοίκησης έργων.

Προϋποθέσεις για Εξέταση:
Εμπειρία στη διαχείριση έργων (36 μήνες προϋπηρεσία σε έργα με πτυχίο πανεπιστημίου ή 60 μήνες προϋπηρεσία σε έργα χωρίς πτυχίο πανεπιστημίου).
Υποχρεωτική παρακολούθηση εκπαίδευσης 35 ωρών (minimum) για προετοιμασία του PMP ή πιστοποίηση CAPM.
Η εξέταση PMP είναι απαιτητική τόσο σε περιεχόμενο όσο και σε αντοχή. Διαρκεί 230 λεπτά, περιλαμβάνει 180 ερωτήσεις, από τις οποίες οι 175 βαθμολογούνται και 5 είναι δοκιμαστικές (unscored), και είναι διαθέσιμη σε 16 γλώσσες. Το περιεχόμενο κατανέμεται σε τρεις βασικούς τομείς: People (42%), δηλαδή ηγεσία, ομάδες και stakeholders· Process (50%), που αφορά τις τεχνικές, τις διαδικασίες και την εκτέλεση του έργου· και Business Environment (8%), που εστιάζει στη στρατηγική διάσταση, την αξία για τον οργανισμό και τη σύνδεση του έργου με τους επιχειρηματικούς στόχους.

Και στα δύο workshop παρέχεται (η μόνη εταιρία που το προσφέρει παγκοσμίως):

•  Πρόσβαση στο κινητό του εισηγητή για την προετοιμασία της αίτησης
•  Εγγύηση έγκρισης της αίτησης PMP
•  Εγγύηση πιστοποίησης 100% ή επιστροφή χρημάτων εκπαίδευσης εάν ο εξεταζόμενος ακολουθήσει το πρόγραμμα μελέτης και αποτύχει μέσα στα περιθώρια που το δίδει το PMI (3 φορές σε ένα έτος από την έναρξη της εκπαίδευσης)
•  Δωρεάν επανα-παρακολούθηση του workshop (μέρος ή όλου) εντός 365 ημερών από την έναρξη του workshop (στην περίπτωση που δεν έχει αλλάξει το PMP exam)

Προσφέρουμε ευνοϊκούς όρους αποπληρωμής για ιδιώτες, προσαρμοσμένους στις ανάγκες και τις δυνατότητές σας. Στόχος μας είναι να διευκολύνουμε την πρόσβασή σας στις υπηρεσίες μας, παρέχοντας ευελιξία στην εξόφληση, ώστε να μπορείτε να προγραμματίσετε άνετα τις πληρωμές σας χωρίς επιπλέον επιβάρυνση.

Στην διάρκεια του workshop θα γίνεται χρήση εργαλείων Artificial Intelligence (AI) όπως: ChatGPT, Google NotebookLM, Google Gemini, Google Canvas, Perplexity, PMI INFINITY, CLAUDE κλπ.

PMI PMP 2026: Τι αλλάζει στην εξέταση από τον Ιούλιο του 2026 και τι σημαίνει για τους υποψηφίους 

Ο οργανισμός PMI έχει πλέον επιβεβαιώσει επίσημα ότι η νέα έκδοση της εξέτασης PMP θα τεθεί σε ισχύ στις 9 Ιουλίου 2026. Παράλληλα, έχει ήδη διαθέσει ενημερωμένο υλικό προετοιμασίας για τη νέα μορφή της εξέτασης, ενώ στις επίσημες σελίδες της ξεχωρίζει καθαρά όσους θα δώσουν την τρέχουσα έκδοση πριν από την αλλαγή από όσους θα εξεταστούν από τις 9 Ιουλίου και μετά. 

Η πιο σημαντική αλλαγή είναι η ανακατανομή των domains. Στην τρέχουσα εξέταση η κατανομή των 180 ερωτήσεων σε 230 λεπτά είναι: 

People 42% 
Process 50%  
Business Environment 8%. 

Στη νέα εξέταση του 2026 (180 ερωτήσεις σε 240 λεπτά), η στάθμιση αλλάζει αισθητά: 
People 33% 
Process 41% 
Business Environment 26%. 

Επίσης το PMI αναδιαμορφώνει τη λογική της εξέτασης ώστε να αντανακλά πιο πιστά τον σημερινό ρόλο του project leader: λιγότερη έμφαση στο “execution” ως αυτοσκοπό και περισσότερη έμφαση στη δημιουργία αξίας, στη στρατηγική ευθυγράμμιση, στη διακυβέρνηση, στην προσαρμοστικότητα και στη λήψη αποφάσεων μέσα σε ένα πιο σύνθετο επιχειρηματικό περιβάλλον. 

Το ίδιο το PMI αναφέρει ότι η νέα έκδοση προσθέτει στοιχεία όπως AI, sustainability και stakeholder engagement, ενώ μετατοπίζει το κέντρο βάρους προς τα outcomes και την value delivery. 

Αυτό σημαίνει ότι το PMI θεωρεί πλέον πολύ πιο κρίσιμη την ικανότητα του υποψηφίου να κατανοεί το έργο μέσα στο ευρύτερο επιχειρηματικό πλαίσιο, όχι μόνο να διαχειρίζεται χρονοδιάγραμμα, scope και cost. 

Η μετατόπιση αυτή φαίνεται και στο ίδιο το νέο Exam Content Outline (ECO): 

Στο domain People εμφανίζεται πλέον από την αρχή task όπως το “Develop a common vision” 
Στο domain Business Environment περιλαμβάνονται πιο έντονα θέματα όπως project governance, compliance, organizational change, εξωτερικό επιχειρηματικό περιβάλλον και βιωσιμότητα. 

Με απλά λόγια, η νέα εξέταση PMP ζητά από τον υποψήφιο να αποδείξει ότι δεν είναι μόνο project executor, αλλά και business–aware leader. Επίσης υπάρχουν νέα topics όπως sustainability και AI. 

Επιπλέον, το νέο ECO αναφέρει τους κάτωθι τύπους ερωτήσεων που επιβεβαιώνει ότι το PMI θέλει ο υποψήφιος να αποδεικνύει κρίση και εφαρμογή γνώσης, και όχι απλή αποστήθιση όρων.  

• multiple choice 
• drag-and-drop 
• case/scenario-based sections,  
• graphic–based questions 
• point–and–click και πρακτικότερα formats που μπορεί να περιλαμβάνουν εργαλεία, δεδομένα και μελέτες περίπτωσης.  

 Σημαντικές είναι και οι αλλαγές στην επιλεξιμότητα. Στην τρέχουσα έκδοση, η σχετική εμπειρία έπρεπε να έχει αποκτηθεί μέσα στα τελευταία 8 συνεχόμενα χρόνια. Στη νέα έκδοση, το PMI επεκτείνει αυτό το παράθυρο στα 10 χρόνια, ενώ ευθυγραμμίζει πιο συστηματικά τις εκπαιδευτικές διαδρομές διεθνώς. Στο νέο ECO βλέπουμε πιο αναλυτικά pathways: από 5 χρόνια εμπειρίας για υποψηφίους με δευτεροβάθμια εκπαίδευση, έως 3 χρόνια για όσους έχουν bachelor–equivalent τίτλο, και 2 χρόνια για απόφοιτους PMI GAC–accredited προγραμμάτων. Οι απαιτούμενες 35 ώρες εκπαίδευσης παραμένουν, με waiver για ενεργούς CAPM holders.  

Υπάρχει όμως και μια δεύτερη αλλαγή που αφορά έμμεσα την αγορά εκπαίδευσης: το PMI έχει ανακοινώσει ότι από τα τέλη του Q4 2026 θα αλλάξει και ο τρόπος με τον οποίο αναγνωρίζονται οι live training hours για το PMP. Συγκεκριμένα, οι ώρες από live classes θα είναι επιλέξιμες μόνο αν το πρόγραμμα παρέχεται από PMI Authorized Training Partner, China REP ή επιλέξιμο διαπιστευμένο ακαδημαϊκό πρόγραμμα. Η ίδια το PMI ξεκαθαρίζει, πάντως, ότι τα self–paced / on–demand courses μπορούν να συνεχίσουν να προέρχονται από οποιονδήποτε οργανισμό που πληροί τις βασικές προϋποθέσεις, και ότι θα ανακοινώσει εγκαίρως την ακριβή ημερομηνία έναρξης αυτής της αλλαγής.  

Τι σημαίνουν όλα αυτά πρακτικά για τους υποψηφίους; Πρώτον, όποιος έχει ήδη ξεκινήσει σοβαρή προετοιμασία για την τρέχουσα μορφή της εξέτασης δεν χρειάζεται να πανικοβληθεί: 

• το PMI αναφέρει ρητά ότι οι βασικές αρχές και προσεγγίσεις του PMP παραμένουν ίδιες 

• όποιος θέλει να εξεταστεί με την τρέχουσα λογική του exam θα πρέπει να κινηθεί έγκαιρα και να μη φτάσει οριακά στο cutover του Ιουλίου. 

• όποιος ξεκινά τώρα με ορίζοντα μετά το καλοκαίρι του 2026, καλό είναι να προετοιμαστεί εξαρχής πάνω στη νέα λογική: περισσότερη επιχειρηματική σκέψη, περισσότερη σύνδεση με value delivery, περισσότερη ετοιμότητα για hybrid και adaptive περιβάλλοντα.  
  
  

Η ουσία είναι μία: το PMI δεν κάνει απλώς ένα syllabus refresh. Επαναπροσδιορίζει το τι σημαίνει “σύγχρονος PMP”. Ο project manager του 2026 δεν αξιολογείται μόνο για το αν μπορεί να παραδώσει “σωστά” ένα έργο, αλλά για το αν μπορεί να παραδώσει σωστό αποτέλεσμα, με στρατηγική συνάφεια, επιχειρηματική αξία, συμμόρφωση, ανθεκτικότητα και προσαρμογή σε έναν κόσμο που αλλάζει γρήγορα. Και αυτό, τελικά, είναι ίσως η σημαντικότερη αλλαγή απ’ όλες. (pmi.org)