Σεμινάρια
Είμαστε ο πρώτος συνεργάτης του PMI στην Ελλάδα.
Συμβουλευτικές υπηρεσίες
Υπηρεσίες consulting σε project management & operations
Η 12PM Consulting, σε συνεργασία με κορυφαίους επαγγελματίες παγκοσμίως στον τομέα της διοίκησης έργων, προσφέρει υπηρεσίες consulting στο project management που μπορούν να υποστηρίξουν ουσιαστικά τους οργανισμούς με πολλούς τρόπους.
35+
Χρόνια εμπειρίας
22.000
Ώρες συμβουλευτικών υπηρεσιών
20.000+
Συμμετέχοντες
1.500+
Σεμινάρια που έχουμε διεξάγει
Why Us
Η αξιοποίηση συμβουλευτικών υπηρεσιών στο project management είναι ιδιαίτερα πολύτιμη όταν ένας οργανισμός αντιμετωπίζει προκλήσεις ανάπτυξης, μετασχηματισμού, ή όταν επιδιώκει να αυξήσει την ανταγωνιστικότητα και την αποτελεσματικότητά του.
Η 12PM Consulting, σε συνεργασία με κορυφαίους διεθνείς experts στον τομέα της Διοίκησης Έργων, δραστηριοποιείται κυρίως σε δύο άξονες:
Προώθηση και διάδοση της επιστήμης του Project Management στην Ελλάδα.
Ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού οργανισμών και επιχειρήσεων σε θέματα Διοίκησης Έργων μέσα από workshops, εκπαιδευτικά προγράμματα και coaching.
- Προετοιμασία για τις πιστοποιήσεις
- Παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών
- 35 χρόνια εμπειρίας
Τι προσφέρουμε
Πώς υποστηρίζουμε τον οργανισμό σας
Οι υπηρεσίες consulting στο project management καλύπτουν όλο το φάσμα, από τη μεθοδολογία και τις διαδικασίες μέχρι τους ανθρώπους, τους πόρους και τις αποφάσεις.
Εξειδίκευση και τεχνογνωσία
Εξειδικευμένες γνώσεις και εμπειρία σε σύγχρονες μεθοδολογίες διαχείρισης έργων, όπως Agile, Scrum, Waterfall και Lean. Παράλληλα, παρέχεται πρόσβαση σε βέλτιστες πρακτικές που έχουν ήδη εφαρμοστεί με επιτυχία σε άλλους οργανισμούς.
Βελτίωση διαδικασιών και αποδοτικότητας
Αναλύονται και βελτιστοποιούνται οι υφιστάμενες διαδικασίες, με στόχο τη μείωση του χρόνου υλοποίησης και του κόστους. Επιπλέον, προτείνονται κατάλληλα συστήματα και εργαλεία που ενισχύουν την παραγωγικότητα και την αποτελεσματικότητα.
Διαχείριση κινδύνων
Εντοπίζονται έγκαιρα πιθανοί κίνδυνοι και προβλήματα στα έργα και αναπτύσσονται στρατηγικές για τη διαχείριση και τη μείωσή τους, προστατεύοντας τον οργανισμό από απρόβλεπτα κόστη και καθυστερήσεις.
Εκπαίδευση και κατάρτιση ομάδων
Ενισχύεται η ανάπτυξη των εργαζομένων μέσα από σύγχρονες μεθοδολογίες project management. Έτσι βελτιώνονται οι δεξιότητες συνεργασίας, επικοινωνίας και ηγεσίας, συμβάλλοντας στη συνολική αποτελεσματικότητα των ομάδων.
Δείτε την ενδοεταιρική εκπαίδευσηΔιαχείριση αλλαγής (Change Management)
Καθοδήγηση του οργανισμού κατά τη διάρκεια σημαντικών αλλαγών, για ομαλή μετάβαση σε νέα συστήματα, δομές ή διαδικασίες. Παράλληλα, μειώνονται οι αντιστάσεις και ενισχύεται η αποδοχή της αλλαγής από το προσωπικό.
Λήψη αποφάσεων και στρατηγική ευθυγράμμιση
Αντικειμενική αξιολόγηση της πορείας των έργων και υποστήριξη για καλύτερες, πιο τεκμηριωμένες αποφάσεις. Επιπλέον, ενισχύεται η στρατηγική ευθυγράμμιση των έργων με τους επιχειρησιακούς στόχους του οργανισμού.
Διαχείριση πόρων και κόστους
Βελτιστοποιείται η κατανομή ανθρώπινων, οικονομικών και υλικών πόρων, ώστε να επιτυγχάνεται καλύτερη απόδοση της επένδυσης (ROI). Ταυτόχρονα, περιορίζονται οι σπατάλες και ενισχύεται ο έλεγχος των δαπανών.
Σύνθετα και πολλαπλά έργα
Οι οργανισμοί υποστηρίζονται στη διαχείριση μεγάλων και σύνθετων έργων ή πολλαπλών έργων ταυτόχρονα, μέσα από ευέλικτες και προσαρμόσιμες λύσεις.
Τομείς εξειδίκευσης
Εμπειρία σε διαφορετικά αντικείμενα και κλάδους
Project Management
Business Analysis
Construction Management
ICT Management
Health and Pharma Management
Legal, Financial and Insurance Management
Supply Chain and Logistics
Time, Schedule, Risk Management
Πρόσφατες υλοποιήσεις
Οργανισμοί που μας εμπιστεύτηκαν
Εθνική Τράπεζα
Εκπαίδευση στελεχών σε Project Management.
1.000 συμμετέχοντες
Hill International
PMO στο Λιμάνι Θεσσαλονίκης.
EY
Business Analysis για την Ernst & Young.
ΑΑΔΕ
Business Analysis και ITIL για την ΑΑΔΕ.
How can we help you?
Πώς μπορούμε να βοηθήσουμε τον οργανισμό σας;
Επικοινωνήστε μαζί μας για να συζητήσουμε τις ανάγκες σας και τον τρόπο με τον οποίο μπορούμε να σας υποστηρίξουμε.