Η εταιρεία μας βοηθάει εταιρείες και τους οργανισμούς να βελτιώσουν τις ικανότητές τους σε θέματα διοίκησης έργων και management γενικότερα, με την διάδοση και διάχυση της επιστήμης της Διοίκησης Έργων (Project Management) στην ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού των οργανισμών σε θέματα διοίκησης έργων με εκπαιδεύσεις, coaching ή consulting υπηρεσίες.

Από το 1987, έχουμε διεξαγάγει πάνω από 1.500 workshops (Information Technology, Management, Project Management, Agile, Scrum, Business Analysis, ITIL, κ.λπ.) με περισσότερους από 20.000 συμμετέχοντες. Από τον Ιούλιο του 2010, έχουμε εκπαιδεύσει πάνω από το 35% των Ελλήνων PMPs.

Η επιτυχία της 12PM CONSULTING ταυτίζεται πάντοτε με την επιτυχία των πελατών της και οι βασικοί άξονες αναφοράς πάνω στους οποίους κινείται για την παροχή υπηρεσιών στους πελάτες της είναι human development services (ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού). Η ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού σε θέματα διοίκησης έργων και προγραμμάτων (Project/Program/Portfolio Management) γίνεται με ειδικά workshops ή εκπαιδεύσεις που διεξάγονται είτε για λογαριασμό συγκεκριμένου πελάτη, είτε σε προκαθορισμένες ημερομηνίες με την συμμετοχή στελεχών από διαφορετικούς οργανισμούς.

Ο Θεοφάνης Γιώτης CEO της 12PM διαχειρίζεται εταιρείες (καταστάσεις αποτελεσμάτων χρήσης), projects, programs και portfolios στην περιοχή EMEA από το 1987. Διαθέτει 35 χρόνια επαγγελματικής εμπειρίας στο Project, Program and Portfolio Management, στα οικονομικά και στο γενικό management. Είναι thought leader, chief storyteller, agile coach, instructor, consultant, author, trainer, entrepreneur και senior project/program manager.

Είναι διεθνής ανταποκριτής του PM Forum και PM Ambassador στην Ελλάδα είναι μέλος των PMI, IIBA και CMAA.
Διεθνείς δράσεις πάνω στην διοίκηση έργων:

• Core Committee Member, Portfolio Management Standard, 5th Edition
  Project Management Institute.

• Agile Learning Collaboration CouncilAgile Learning Collaboration Council

  Project Management Institute.

• PMBOK 7th Edition, Review Team Committee Member at Project Management Body of Knowledge (2019-2021).

• WBS 3rd Edition, Core Committee Member, Work Breakdown Structures Practice Standard (2017-2019)WBS 3rd Edition, Core Committee Member, Work Breakdown Structures Practice Standard (2017-2019)

  Project Management Institute.

• PMBOK 6th Edition, Subject Matter Expert (SME) at Project Management Body of Knowledge (2014-2017)PMBOK 6th Edition, Subject Matter Expert (SME) at Project Management Body of Knowledge (2014-2017)

  Project Management Institute.

• PMBOK 6th Edition, Content Committee at Project Management Body of Knowledge (2014-2017)PMBOK 6th Edition, Content Committee at Project Management Body of Knowledge (2014-2017)

  Project Management Institute.

• PMBOK 5th Edition, Core Committee member at Project Management Body of Knowledge (PMBOK) (2010-2012)PMBOK 5th Edition, Core Committee member at Project Management Body of Knowledge (PMBOK) (2010-2012)

  Project Management Institute.

• Vice President, Events at PMI-GREECE Chapter (2017-2020)Vice President, Events at PMI-GREECE Chapter (2017-2020)

  PMI Greece Chapter.

• Portfolio Stanadrd 4th Edition, Core Sub-Committee Member, Porfolio Management Standard (2015-2017)Portfolio Stanadrd 4th Edition, Core Sub-Committee Member, Porfolio Management Standard (2015-2017)

  Project Management Institute

• Debuty Board of Directors member at PMI-GREECE Chapter (2014-2016)Debuty Board of Directors member at PMI-GREECE Chapter (2014-2016)

  PMI Greece Chapter.

• Head of ELOT delegation at ISO TC 258 for Project, Program and Portfolio Managament StandardsHead of ELOT delegation at ISO TC 258 for Project, Program and Portfolio Managament Standards

  ISO – International Organization for Standardization.

PMI Greece Chapter.

Ως επιχειρηματίας, σύμβουλος, διεθνής ομιλητής και εκπαιδευτής, ο Θεοφάνης έχει εργαστεί σε διάφορα πολιτισμικά περιβάλλοντα στην περιοχή EMEA. Από το 1987 έχει διαχειριστεί εκατοντάδες projects στην περιοχή EMEA χρησιμοποιώντας τόσο plan-driven (waterfall) όσο και change-driven (agile) προσεγγίσεις. Έχει οραματιστεί, σχεδιάσει, αναπτύξει και υλοποιήσει εκατοντάδες projects, συγκεντρώνοντας πάνω από 22.000 ώρες συμβουλευτικής και εκπαίδευσης.

Από το 1992, συμμετείχε ενεργά στο Project και Program Management, αποτελώντας μέλος της βασικής ομάδας για τη δημιουργία του πρώτου Program Management Office (PMO) στην Ελλάδα – και ενός από τα πρώτα PMOs παγκοσμίως – για τη διαχείριση ενός προγράμματος προϋπολογισμού €200.000.000 με 16 projects. Έχει πραγματοποιήσει πάνω από 250 παρουσιάσεις παγκοσμίως σε Management, ICT και Project Management, ενώ έχει αποκτήσει περισσότερες από 80 επαγγελματικές πιστοποιήσεις. Από τον Σεπτέμβριο του 2005, έχει δημοσιεύσει πάνω από 150 άρθρα σχετικά με το Project Management. Χρησιμοποιεί Project Management Information Systems (PMIS) (π.χ. Microsoft Project, Project Server και Project Online από το 1992). Ο Θεοφάνης κατέχει πτυχίο BA στα Οικονομικά από το Πανεπιστήμιο Αθηνών, MSc in Management (O.R.) από το Πανεπιστήμιο Lancaster (Ηνωμένο Βασίλειο) και είναι διδάκτορας στο Project Management στο Chicago Open University. Επιπλέον, διαθέτει δίπλωμα στον Computer Programming/Systems Analysis από το ACE College, Ελλάδα. Πιστοποιήθηκε ως PMP το 2004 και αποφοίτησε από το PMI Leadership Institute Masters Class (LIMC) (2006-2007).

Ο Θεοφάνης διδάσκει Agile, Project, Program και Portfolio Management σε μεταπτυχιακό επίπεδο σε τέσσερα πανεπιστήμια ως Adjunct Professor. Τέλος, εκπροσωπεί τον Ελληνικό Οργανισμό Τυποποίησης (ΕΛΟΤ), μέλος του ISO, στην επιτροπή ISO TC 258 για το Project, Program και Portfolio Management Standard.

Προετοιμασία για τις πιστοποιήσεις πάνω στο Project Management, Business Analysis, Agile & Scrum, Risk Management, Lean Six Sigma, Operation Management, Project Management Tools κ.α. Παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών στους οργανισμούς ανάλογα με την πολυπλοκότητα των έργων που καλούνται αυτοί οι οργανισμοί να φέρουν σε πέρας παροχή υπηρεσιών Outsourcing σε θέματα Διοίκησης έργων υλοποίηση γραφείων διοίκησης έργων (Project Management Offices – PMO), υλοποίηση έργων πληροφορικής, υλοποίηση πληροφοριακών συστημάτων διοίκησης έργων (Project Management Information Systems – PMIS).

Consulting Services (Συμβουλευτικές Υπηρεσίες) η παροχή υπηρεσιών με βάση την πολυπλοκότητα του εκάστοτε Project του πελάτη που έχουν να κάνουν με την: αξιολόγηση, επιλογή, οργάνωση, βελτίωση και παρακολούθηση των Project του πελάτη (select, initiate, plan, execute, control and cloce) outsourcing services διαχείρισης έργων παρακολούθηση internal ή external Projects (εσωτερικά ή εξωτερικά έργα), δημιουργία FORMAL ή INFORMAL Project Management Office (PMO) (γραφείου διοίκησης έργων), αξιολόγηση και επιλογή χαρτοφυλακίου έργων (portfolio management).

Η 12PM Consulting άρχισε το 2003 να συνεργάζεται με την Rita Mulcahy από την RMC Project χρησιμοποιώντας το υλικό της RMC Project για την προετοιμασία πιστοποίησης κατά PMP® και το 2007 υπέγραψε συμφωνία αποκλειστικής συνεργασίας με την RMC Project ως RMC Authorized Training Partner και RMC Authorized Product Distributor για την ΕΛΛΑΔΑ & ΚΥΠΡΟ. Έτσι η 12PM Consulting έγινε η 7η εταιρεία συνεργάτης της RMC Project παγκοσμίως http://www.rmcproject.com/international.