Είμαστε ο πρώτος εκπαιδευτικός συνεργάτης του PMI στην Ελλάδα.

Σεμινάρια
EJLog Business Principles. (EJLog BP)
(0 Κριτικές)
Καλέστε μας
PMI-PMOCP Exam Preparation Course
(0 Κριτικές)
Καλέστε μας

Καλάθι

0 Students Enrolled

Lean Six Sigma Green Belt Certification

  • 25 Αυγούστου 2026

Σχετικά με το σεμινάριο

12PM CONSULTING TRAINING

Lean Six Sigma
Green Belt

Yellow Belt + Green Belt σε ένα πρόγραμμα 40 ωρών

Απόκτησε και τις δύο βαθμίδες στο κόστος του Green Belt. Ξεκινάς από τα θεμέλια της μεθοδολογίας με το Yellow Belt και προχωράς στα προχωρημένα εργαλεία ανάλυσης και στην ηγεσία έργων βελτίωσης με το Green Belt.

40 ώρες · 10 εβδομάδες Live Online 2 βαθμίδες, 1 κόστος Δωρεάν επαναπαρακολούθηση

ΜΕ ΜΙΑ ΜΑΤΙΑ

Έναρξη

1 Οκτωβρίου

Συνολική διάρκεια

40 ώρες
10 εβδομάδες

Yellow Belt

20 ώρες · 5 εβδ.

Green Belt

20 ώρες · 5 εβδ.

Συνεδρίες

4 ώρες
18:30 – 22:30

Πλατφόρμα

Webex & MS Teams

Δύο πιστοποιήσεις, ένα κόστος

Το πρόγραμμα καλύπτει πλήρως και τις δύο βαθμίδες: 20 ώρες Lean Six Sigma Yellow Belt και 20 ώρες Lean Six Sigma Green Belt, σε 10 εβδομάδες. Πληρώνεις μόνο το κόστος του Green Belt.

40

ώρες σε 10 εβδομάδες

Η ΔΟΜΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

Οι δύο βαθμίδες

Ξεκινάς από τα θεμέλια και χτίζεις σταδιακά προς τα προχωρημένα εργαλεία και την ηγεσία έργων βελτίωσης, χωρίς κενά στη γνώση.

ΣΤΑΔΙΟ 1

Lean Six Sigma Yellow Belt

20 ώρες · 5 εβδομάδες

Το πρώτο επίπεδο της μεθοδολογίας, που συνδυάζει τις αρχές του Lean για την εξάλειψη σπατάλης και του Six Sigma για τη μείωση ελαττωμάτων και παραλλαγών. Ο κάτοχος Yellow Belt συμμετέχει ενεργά σε ομάδες έργων που ηγούνται Green ή Black Belts.

  • Κατανόηση των βασικών εννοιών και όρων της μεθοδολογίας
  • Ο κύκλος DMAIC και η χρήση βασικών εργαλείων
  • Ορισμός και αναγνώριση προβλημάτων στην καθημερινή λειτουργία
  • Συλλογή και μέτρηση δεδομένων με απλές στατιστικές μεθόδους
  • Ανάλυση ριζών προβλημάτων και πρόταση βελτιώσεων
  • Ρόλος συνδετικού κρίκου ανάμεσα στην ομάδα έργου και τις λειτουργίες
ΣΤΑΔΙΟ 2

Lean Six Sigma Green Belt

20 ώρες · 5 εβδομάδες

Πιστοποίηση μεσαίου επιπέδου, εστιασμένη στη χρήση εργαλείων και τεχνικών Lean Six Sigma για τη βελτίωση διαδικασιών, τη μείωση σπατάλης και την αύξηση της αποτελεσματικότητας. Οι Green Belts συμμετέχουν ή ηγούνται έργων βελτίωσης σε οργανισμούς.

  • Εφαρμογή της μεθοδολογίας DMAIC σε πραγματικά έργα βελτίωσης
  • Προχωρημένα εργαλεία στατιστικής και ανάλυσης δεδομένων
  • Ηγετικός ρόλος σε μικρότερα έργα βελτίωσης
  • Υποστήριξη μεγαλύτερων έργων υπό την καθοδήγηση Black Belts
  • Συνεργασία με Black Belts για την επίτευξη επιχειρηματικών στόχων
  • Συνδυασμός τεχνικών δεξιοτήτων και ηγετικών ικανοτήτων

Ενδεικτικά, ένας Green Belt αφιερώνει συνήθως γύρω στο 25% του χρόνου του σε έργα βελτίωσης διαδικασιών — είτε ηγούμενος μικρότερων πρωτοβουλιών, είτε υποστηρίζοντας πιο σύνθετα, cross-functional έργα υπό Black Belts.

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ

Ο κύκλος DMAIC

Ο πυρήνας και των δύο βαθμίδων. Πέντε φάσεις που δομούν κάθε έργο βελτίωσης, από τον ορισμό του προβλήματος μέχρι τη διατήρηση των αλλαγών.

D

Define

Ορισμός προβλήματος, στόχων και πεδίου του έργου

M

Measure

Συλλογή και μέτρηση δεδομένων της υπάρχουσας διαδικασίας

A

Analyze

Ανάλυση δεδομένων και εντοπισμός των ριζών του προβλήματος

I

Improve

Σχεδιασμός, δοκιμή και υλοποίηση των βελτιώσεων

C

Control

Διατήρηση των αλλαγών και έλεγχος της νέας διαδικασίας

ΓΙΑΤΙ ΤΩΡΑ

Η ζήτηση δεν περιορίζεται πλέον στους ρόλους ποιότητας

Το 2026, operations managers, project managers, στελέχη εφοδιαστικής αλυσίδας και ομάδες ψηφιακού μετασχηματισμού καλούνται όλο και περισσότερο να κατανοούν και να εφαρμόζουν μεθοδολογίες βελτίωσης.

Κλάδοι εφαρμογής

  • Μεταποίηση
  • Υγεία
  • Χρηματοοικονομικά
  • Υπηρεσίες IT

Πώς αξιοποιείται στην πράξη

Ένας IT Project Manager μπορεί να τη χρησιμοποιήσει για καλύτερη διαχείριση scope και ποιότητας. Ένας financial analyst για βελτιστοποίηση διαδικασιών reporting.

Η Green Belt είναι το ιδανικό επίπεδο για επαγγελματίες που θέλουν να συνδυάσουν τεχνικές δεξιότητες και ηγετικές ικανότητες, φέρνοντας απτά αποτελέσματα στους οργανισμούς τους.

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ

Πότε ξεκινάμε

Lean Six Sigma Yellow + Green Belt — Live Online

ΕΝΑΡΞΗ

1 Οκτωβρίου

ΔΙΑΡΚΕΙΑ

40 ώρες
10 εβδομάδες

ΣΥΝΕΔΡΙΕΣ

4 ωρών
18:30 – 22:30

ΠΛΑΤΦΟΡΜΑ

Webex
& MS Teams

Προαπαιτούμενα

Δεν απαιτείται προηγούμενη εμπειρία στη Lean Six Sigma. Το πρόγραμμα είναι κατάλληλο για αρχάριους ή για όσους θέλουν να αποκτήσουν μια βασική κατανόηση της μεθοδολογίας και να χτίσουν πάνω σε αυτήν μέχρι το επίπεδο Green Belt.

Δωρεάν επαναπαρακολούθηση

Δωρεάν επαναπαρακολούθηση του workshop, μέρους ή ολόκληρου, εντός 365 ημερών από την έναρξή του — χωρίς επιπλέον κόστος.

ΕΞΕΤΑΣΗ & ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ

Πώς πιστοποιείσαι

Η εξέταση

Η εξέταση περιλαμβάνει ερωτήσεις πολλαπλής επιλογής, με εστίαση στις αρχές της Lean Six Sigma και στη μεθοδολογία DMAIC, βασισμένη στα εργαλεία που διδάσκονται στο πρόγραμμα.

Η πιστοποίηση

Παρέχεται από διεθνώς αναγνωρισμένους οργανισμούς, ώστε ο τίτλος σου να έχει ισχύ και εκτός Ελλάδας.

6SigmaStudy ASQ CSSC ILSSI IASSC
HANDS-ON

Εργαλεία AI στο workshop

Στη διάρκεια του workshop γίνεται χρήση σύγχρονων εργαλείων Τεχνητής Νοημοσύνης, ώστε να τα εφαρμόζεις άμεσα στα δικά σου έργα βελτίωσης.

ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΠΟΥ ΘΑ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΗΘΟΥΝ

ChatGPT Claude Google Gemini Google NotebookLM Google Canvas Perplexity PMI Infinity
Ο ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ

Αθανάσιος Μπίκος

Αθανάσιος Μπίκος

LSSBB Trainer & SCM Project Manager

PhD · PMP · Executive MBA · ICBB · Dipl. Ing.

Ο Αθανάσιος Μπίκος είναι Lean Six Sigma Black Belt Trainer και Senior SCM Executive με πάνω από 30 χρόνια επαγγελματικής εμπειρίας σε κορυφαίες εταιρείες και σύνθετα έργα επιχειρησιακής βελτίωσης.

Ως κάτοχος Lean Six Sigma Black Belt και PMP, διαθέτει εκτενή πρακτική εμπειρία στη Διοίκηση Επιχειρησιακών Λειτουργιών, τη Συνεχή Βελτίωση, το Lean Management, τη Διαχείριση Έργων και τη Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας.

Έχει συμμετάσχει και ηγηθεί έργων εκατομμυρίων ευρώ σε Ελλάδα, Ηνωμένο Βασίλειο και Ισπανία, με σημαντικά αποτελέσματα σε μείωση κόστους, αύξηση παραγωγικότητας, ανασχεδιασμό διαδικασιών και βελτίωση λειτουργικής απόδοσης.

Έχει εκπαιδευτεί από κορυφαίους επαγγελματίες των Cap Gemini, Ernst & Young και ειδικούς του Toyota Production System, ενώ έχει καθοδηγήσει διεθνείς ομάδες και έχει αναπτύξει πληροφοριακά συστήματα και εργαλεία υποστήριξης επιχειρησιακών διαδικασιών.

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΑ ΕΠΙΤΕΥΓΜΑΤΑ

Μαθαίνεις από πραγματικά έργα

💰

Εκτιμώμενη ετήσια εξοικονόμηση €700K μέσω ενεργειών συνεχούς βελτίωσης στη FAMAR

📈

Αύξηση παραγωγικότητας άνω του 50% μέσω ανασχεδιασμού διαδικασιών αποθήκευσης

🚀

Ανάπτυξη πρακτικών άμεσης αποστολής με πρόσθετο τζίρο €100M σε 3 χρόνια στη Visteon UK

💡

Εξοικονόμηση €8M ετησίως μέσω πρότασης βελτίωσης για τη Jaguar

📉

Μείωση κόστους κατά 60% για την Aston Martin μέσω μοντέλου προσομοίωσης

🎓

Εκπαίδευση σε Lean Six Sigma Yellow, Green & Black Belt με προσανατολισμό σε διεθνείς πιστοποιήσεις

ΠΑΡΟΧΕΣ

Ευέλικτοι όροι αποπληρωμής

Προσφέρουμε ευνοϊκούς και ευέλικτους όρους αποπληρωμής για ιδιώτες, προσαρμοσμένους στις ανάγκες και τις δυνατότητές σας. Στόχος μας είναι να διευκολύνουμε την πρόσβασή σας στην εκπαίδευση και την πιστοποίηση, παρέχοντας ευελιξία στην εξόφληση χωρίς επιπλέον επιβάρυνση.

10% έκπτωση

Σε ανέργους, φοιτητές και πολύτεκνους, με την προσκόμιση των σχετικών δικαιολογητικών.

Εξόφληση σε δόσεις

Ευέλικτος προγραμματισμός πληρωμών, χωρίς επιπλέον επιβάρυνση.

Δωρεάν επαναπαρακολούθηση

Μέρους ή ολόκληρου του workshop, εντός 365 ημερών από την έναρξη.

Και μετά;

Μετά την πιστοποίηση μπορείτε να προχωρήσετε στο Lean Six Sigma Black Belt, όπου θα εστιάσετε στη στρατηγική ηγεσία έργων και στη διαχείριση μεγάλων, πολυσύνθετων έργων βελτίωσης.

Black Belt

το επόμενο επίπεδο

Δύο βαθμίδες, ένα πρόγραμμα, ένα κόστος

Έναρξη 1 Οκτωβρίου · 40 ώρες Live Online σε 10 εβδομάδες · απογευματινές συνεδρίες 18:30 – 22:30.

Show More

Περιεχόμενα

  • Εισαγωγή στη Lean Six Sigma.
  • Η Μεθοδολογία DMAIC.
  • Στατιστικά Εργαλεία και Τεχνικές.
  • Διαχείριση και Ηγεσία Έργων.
  • Case Studies και Πρακτική Εφαρμογή.
  • Επαγγελματική Ανάπτυξη.
  • Επιχειρηματική Αξία.
  • Ευρεία Εφαρμογή.
  • Συνεργασία σε Έργα.

Περιεχόμενο Σεμιναρίου

  • ΕπίπεδοΕνδιάμεσο
  • LanguageEnglish
  • Διάρκεια: 40ω

Requirements

  • Το workshop γίνεται VIRTUAL με χρήση TEAMS ή WEBEX.
  • Διάρκεια: 3-5 ημέρες (ή περισσότερες για εντατικά προγράμματα).
  • Περιλαμβάνει θεωρία, πρακτική εφαρμογή και case studies.
  • Συνήθως περιλαμβάνει ερωτήσεις πολλαπλής επιλογής.
  • Εστίαση στις αρχές της Lean Six Sigma και στη μεθοδολογία DMAIC.

Target Audience

  • Επαγγελματίες Διαχείρισης Διαδικασιών που επιθυμούν να ενισχύσουν τη γνώση τους στη βελτίωση ποιότητας.
  • Στελέχη παραγωγής, επιχειρήσεων ή υπηρεσιών που θέλουν να ηγηθούν έργων βελτίωσης.
  • Project Managers που θέλουν να ενσωματώσουν Lean Six Sigma στη διαχείριση έργων.
  • Μηχανικούς, αναλυτές δεδομένων, στελέχη logistics και όσους ασχολούνται με βελτιστοποίηση διαδικασιών.
Περισσότερα

ΤΑΞΙΝΟΜΗΣΗ Ανά Κατηγορία

Περισσότερα

Ταξινόμηση κατά ημερομηνία