Σεμινάρια
Είμαστε ο πρώτος συνεργάτης του PMI στην Ελλάδα.
Προετοιμασία πιστοποίησης Project Management PMP Exam Prep 90 ώρες
Σχετικά με το σεμινάριο
PMP® Εκπαίδευση
90 ωρών
Το εκτενέστερο πρόγραμμά μας: 15 συνεχόμενες εβδομάδες, με επανάληψη μαθημάτων και ξεχωριστό μάθημα Microsoft Project. Πλήρως ευθυγραμμισμένο με το νέο Exam Content Outline που ισχύει από τον Ιούλιο του 2026.
Με μια ματιά
15 εβδομάδες
Γιατί 90 ώρες
και όχι 35
Το PMI απαιτεί τουλάχιστον 35 ώρες παρακολούθησης σε Authorized Training Partner για να δώσετε το exam. Οι 35 ώρες όμως είναι ελάχιστες σε σχέση με τον όγκο και την πολυπλοκότητα της ύλης — γι' αυτό εδώ και τρεις δεκαετίες τρέχουμε δύο τμήματα, 60 και 90 ωρών, που καταλήγουν και τα δύο στην πιστοποίηση PMP ή CAPM.
Πρόγραμμα 90 ωρών
Το εκτενέστερο τμήμα μας- Διάρκεια15 συνεχόμενες εβδομάδες
- Έναρξη29 Σεπτεμβρίου
- Τρίτη18:30 – 22:30
- Κυριακή (review)21:00 – 22:00
- Οδηγεί σεPMP ή CAPM
- Ευθυγράμμιση100% με το νέο ECO
Τι προσθέτουν οι 30 επιπλέον ώρες
Η διαφορά από το τμήμα των 60 ωρώνΕπανάληψη μαθημάτων
Δομημένη επανάληψη της ύλης μέσα στο ίδιο το πρόγραμμα, με εβδομαδιαίο review session κάθε Κυριακή βράδυ — όχι απλώς περισσότερο υλικό, αλλά περισσότερος χρόνος εμπέδωσης.
Μάθημα Microsoft Project
Ένα επιπλέον μάθημα αφιερωμένο αποκλειστικά στο Microsoft Project. Είναι εκτός ύλης εξέτασης, αλλά εργαλείο που θα χρησιμοποιήσετε στην πράξη από την επόμενη μέρα.
Ένα επαγγελματικό διαβατήριο
Η PMP βασίζεται στον οδηγό PMBOK και καλύπτει τις καλύτερες πρακτικές, μεθοδολογίες και αρχές για την επιτυχή υλοποίηση έργων. Αποδεικνύει ότι διαθέτετε ηγετικές ικανότητες και εξειδίκευση σε κάθε τρόπο εργασίας — Waterfall, Hybrid ή Agile — και πιστοποιεί την ικανότητά σας να ηγείστε έργων χωρίς περιορισμό κλάδου ή γεωγραφικής περιοχής.
Καριέρα
Ενισχύει τις προοπτικές εργασίας και προσφέρει καλύτερες απολαβές.
Αναγνώριση
Δείχνει ότι έχετε τις δεξιότητες να διαχειριστείτε έργα με επιτυχία.
Εκμάθηση
Σας εξοπλίζει με πρακτικά εργαλεία και τεχνικές για διαφορετικές προκλήσεις έργων.
Οι τρεις βασικοί τομείς εξέτασης
People
Διαχείριση ανθρώπων και δυναμικής ομάδας.
Process
Μεθοδολογίες και πρακτικές για τη διαχείριση έργων.
Business Environment
Ευθυγράμμιση του έργου με τους στρατηγικούς στόχους του οργανισμού.
Τι άλλαξε στην εξέταση
από τις 9 Ιουλίου 2026
Το PMI αναδιαμόρφωσε τη λογική της εξέτασης ώστε να αντανακλά πιο πιστά τον σημερινό ρόλο του project leader: λιγότερη έμφαση στο execution ως αυτοσκοπό, περισσότερη στη δημιουργία αξίας, τη στρατηγική ευθυγράμμιση, τη διακυβέρνηση, την προσαρμοστικότητα και τη λήψη αποφάσεων μέσα σε ένα πιο σύνθετο επιχειρηματικό περιβάλλον.
| Χαρακτηριστικό | Έως 8/7/2026 | Ισχύει σήμερα |
|---|---|---|
| People | 42% | 33% |
| Process | 50% | 41% |
| Business Environment | 8% | 26% |
| Διάρκεια εξέτασης | 230 λεπτά | 240 λεπτά |
| Ερωτήσεις | 180 | 180 |
Το Business Environment τριπλασιάστηκε
Από 8% σε 26%. Περιλαμβάνονται πιο έντονα θέματα όπως project governance, compliance, organizational change, εξωτερικό επιχειρηματικό περιβάλλον και βιωσιμότητα.
Νέα θεματικά πεδία
Το PMI αναφέρει ότι η νέα έκδοση προσθέτει στοιχεία όπως AI, sustainability και stakeholder engagement, μετατοπίζοντας το κέντρο βάρους προς τα outcomes και τη value delivery.
Νέο task στο People
Στο domain People εμφανίζεται πλέον από την αρχή task όπως το «Develop a common vision».
Τι σημαίνει πρακτικά
Η νέα εξέταση ζητά από τον υποψήφιο να αποδείξει ότι δεν είναι μόνο project executor, αλλά και business-aware leader. Ο project manager του 2026 δεν αξιολογείται μόνο για το αν μπορεί να παραδώσει «σωστά» ένα έργο, αλλά για το αν μπορεί να παραδώσει σωστό αποτέλεσμα, με στρατηγική συνάφεια, επιχειρηματική αξία, συμμόρφωση, ανθεκτικότητα και προσαρμογή σε έναν κόσμο που αλλάζει γρήγορα.
Τι ζητά το PMI για να δώσετε το exam
Με πτυχίο πανεπιστημίου
36 μήνεςπροϋπηρεσία σε έργα
Χωρίς πτυχίο πανεπιστημίου
60 μήνεςπροϋπηρεσία σε έργα
Εκπαίδευση (και στις δύο)
35 ώρεςκατ' ελάχιστο σε Authorized Training Partner
Δεν αποκτάτε μόνο εκπαίδευση
Εγγύηση Πιστοποίησης
Εγγύηση πιστοποίησης ή επιστροφή των χρημάτων της εκπαίδευσης, εάν ο εξεταζόμενος ακολουθήσει το πρόγραμμα μελέτης και αποτύχει — 3 φορές μέσα σε ένα έτος από την έναρξη.
Δωρεάν επαναπαρακολούθηση
Για έναν χρόνο, ώστε να επαναλάβετε σημεία της εκπαίδευσης.
Καθοδήγηση αίτησης
Αναλυτική, βήμα προς βήμα καθοδήγηση για την υποβολή της αίτησης συμμετοχής στις εξετάσεις.
Συνεχής υποστήριξη
Πρακτικές συμβουλές, πραγματικά παραδείγματα και συνεχή υποστήριξη από εκπαιδευτή με πολυετή διεθνή εμπειρία.
Εργαλεία AI μέσα στο workshop
Εργαλεία τεχνητής νοημοσύνης που θα χρησιμοποιηθούν κατά τη διάρκεια της εκπαίδευσης — και που πλέον αποτελούν και εξεταζόμενο αντικείμενο στη νέα PMP.
Dr. Theofanis Giotis
Θεοφάνης Γιώτης
CEO, 12PM Consulting
Διεθνής ανταποκριτής του PM Forum και PM Ambassador στην Ελλάδα, με περισσότερα από 35 χρόνια επαγγελματικής εμπειρίας στο Project, Program και Portfolio Management. Είναι μέλος των PMI, IIBA και CMAA.
Συμμετοχή στη διαμόρφωση διεθνών προτύπων
- Core Committee Member — PMBOK® Guide 5th Edition, Portfolio Management Standard 5th Edition, Practice Standard for Work Breakdown Structures 3rd Edition
- Review Team Committee Member — PMBOK® Guide 6th, 7th και 8th Editions
- Επικεφαλής της ελληνικής αντιπροσωπείας και εκπρόσωπος του ΕΛΟΤ στο ISO/TC 258, που αναπτύσσει τα διεθνή πρότυπα για Project, Program και Portfolio Management
Η 12PM Consulting & Training υπήρξε ο πρώτος Authorized Training Partner του PMI στην Ελλάδα και ένας από τους πρώτους εκπαιδευτικούς συνεργάτες της Microsoft.
Ευέλικτοι όροι αποπληρωμής
Τμηματική εξόφληση
Ευνοϊκοί όροι αποπληρωμής για ιδιώτες, προσαρμοσμένοι στις ανάγκες και τις δυνατότητές σας, ώστε να προγραμματίσετε άνετα τις πληρωμές σας χωρίς επιπλέον επιβάρυνση.
Έκπτωση 10%
Σε ανέργους, φοιτητές και πολύτεκνους.
Ό,τι χρειάζεται να ξέρετε
Ποια η διαφορά ανάμεσα στο τμήμα των 60 και των 90 ωρών;
Και τα δύο καταλήγουν στην πιστοποίηση PMP ή CAPM και καλύπτουν την ίδια εξεταστέα ύλη. Αυτό που αλλάζει στο 90ωρο είναι η επανάληψη των μαθημάτων — με εβδομαδιαίο review session κάθε Κυριακή — καθώς και ένα επιπλέον μάθημα αφιερωμένο στο Microsoft Project, το οποίο είναι εκτός ύλης εξέτασης.
Η εξέταση έχει αλλάξει. Είναι ενημερωμένο το πρόγραμμα;
Ναι. Η νέα έκδοση της εξέτασης τέθηκε σε ισχύ στις 9 Ιουλίου 2026 και το περιεχόμενο είναι 100% ευθυγραμμισμένο με το νέο Exam Content Outline — συμπεριλαμβανομένης της νέας κατανομής domains και των νέων θεματικών πεδίων όπως AI, βιωσιμότητα και value delivery.
Ποιες είναι οι προϋποθέσεις για να δώσω το exam;
Χρειάζεστε 36 μήνες προϋπηρεσία σε έργα αν έχετε πτυχίο πανεπιστημίου, ή 60 μήνες αν δεν έχετε, καθώς και υποχρεωτική παρακολούθηση εκπαίδευσης τουλάχιστον 35 ωρών. Το πρόγραμμα των 90 ωρών καλύπτει την προϋπόθεση με μεγάλο περιθώριο.
Πόσο απαιτητική είναι η εξέταση;
Είναι απαιτητική τόσο σε περιεχόμενο όσο και σε αντοχή: 180 ερωτήσεις σε 240 λεπτά, από τις οποίες οι 175 βαθμολογούνται και 5 είναι δοκιμαστικές. Είναι διαθέσιμη σε 16 γλώσσες.
Το Microsoft Project μπαίνει στην εξέταση;
Όχι, είναι εκτός ύλης εξέτασης. Το συμπεριλαμβάνουμε γιατί είναι εργαλείο που θα χρησιμοποιήσετε στην καθημερινή σας δουλειά ως project manager, ανεξάρτητα από την πιστοποίηση.
Τι γίνεται αν αποτύχω στην εξέταση;
Εφόσον ακολουθήσετε το πρόγραμμα μελέτης μας και αποτύχετε και στις 3 προσπάθειες μέσα σε ένα έτος από την έναρξη της εκπαίδευσης, σας επιστρέφουμε το κόστος εκπαίδευσης.
Υπάρχουν εκπτώσεις ή διευκολύνσεις πληρωμής;
Προσφέρουμε έκπτωση 10% σε ανέργους, φοιτητές και πολύτεκνους, καθώς και ευνοϊκούς όρους τμηματικής αποπληρωμής για ιδιώτες χωρίς επιπλέον επιβάρυνση.
Έναρξη 29 Σεπτεμβρίου
Κλείστε τη θέση σας στο τμήμα των 90 ωρών ή ζητήστε προσφορά για ενδοεπιχειρησιακή (in-house) εκπαίδευση.
Περιεχόμενα
- Καθορισμός Βασικών Κανόνων Ομάδας
- Διαπραγμάτευση Συμφωνιών Έργου
- Δημιουργία Κοινής Κατανόησης σχετικά με το Έργο
- Σχεδιασμός και Διαχείριση Πεδίο Εργασιών
- Σχεδιασμός και Διαχείριση Προϋπολογισμού και Πόρων
- Σχεδιασμός και Διαχείριση Χρονοδιαγράμματος
- Σχεδιασμός και Διαχείριση Ποιότητας Προϊόντων/Παραδοτέων
- Αξιολόγηση και Διαχείριση Κινδύνων
- Διαχείριση Επικοινωνιών
- Εμπλοκή Ενδιαφερόμενων Μερών
- Εξασφάλιση Μεταφοράς Γνώσης για τη Συνέχεια του Έργου
- Ηγεσία Ομάδας
- Υποστήριξη Οργανωτικής Αλλαγής
Περιεχόμενο Σεμιναρίου
More Course By Θεοφάνης Γιώτης
EJLog Demand, Production and Distribution Requirements Planning. (EJLog DPDRP)
Σχεδιασμός Ζήτησης, Παραγωγής & Διανομής – EJLog DPDRP Το module…
EJLog Business Principles. (EJLog BP)
Επιχειρηματικές Αρχές για Logistics – EJLog BP Το module EJLog…
Προετοιμασία πιστοποίησης Project Management PMP Exam Prep 60 ώρες
PMI Authorized Training Partner PMP® ExamPreparation Workshop 60 εκπαιδευτικές ώρες…
