Η πιστοποίηση PMP είναι σχεδιασμένη για επαγγελματίες που επιθυμούν να αποδείξουν τις γνώσεις, τις δεξιότητες και την εμπειρία τους στη διαχείριση έργων. Βασίζεται στον οδηγό PMBOK (Project Management Body of Knowledge) και καλύπτει τις καλύτερες πρακτικές, μεθοδολογίες και αρχές για την επιτυχή υλοποίηση έργων, είναι μία από τις πιο αναγνωρισμένες πιστοποιήσεις στον τομέα της διαχείρισης έργων (Project Management) παγκοσμίως.

Η πιστοποίηση αποδεικνύει ότι διαθέτετε ηγετικές ικανότητες στη διαχείριση έργων και εξειδίκευση σε κάθε τρόπο εργασίας: Waterfall, Hybrid ή Αgile, εγγυάται την ικανότητά σας να ηγείστε έργων χωρίς να περιορίζεστε σε συγκεκριμένο κλάδο ή γεωγραφική περιοχή. Επιδείξτε την ικανότητά σας να ηγείστε έργων σε οποιονδήποτε κλάδο με αυτήν τη διεθνώς αναγνωρισμένη πιστοποίηση και ανοίξτε την πόρτα σε έναν κόσμο ευκαιριών, η πιστοποίηση Project Management Professional PMP αναγνωρίζει τους υποψηφίους που διαθέτουν δεξιότητες στη διαχείριση ανθρώπων, διαδικασιών και επιχειρηματικών προτεραιοτήτων σε επαγγελματικά έργα.

Το σεμινάριο σχεδιάστηκε ώστε να σας προετοιμάσει 100% για την πιστοποίηση, να σας εκπαιδεύσει στη διαχείριση έργων και να αναδιαμορφώσει τον τρόπο σκέψης σας.

Προσέγγιση Hybrid: Περιλαμβάνει παραδοσιακές (waterfall), Agile και υβριδικές μεθοδολογίες διαχείρισης έργων. Το περιεχόμενο των σεμιναρίων του PMP στηρίζεται στο υλικό του και είναι 100% ευθυγραμισμένο με το νέο PMP exam content outline (ECO), είναι μια πολύτιμη πιστοποίηση που αυξάνει την αξιοπιστία σας στον τομέα και αποδεικνύει τη δέσμευσή σας στην αριστεία στη διαχείριση έργων.

Γιατί να την αποκτήσετε;
Καριέρα: Ενισχύει τις προοπτικές εργασίας και προσφέρει καλύτερες απολαβές.
Αναγνώριση: Δείχνει ότι έχετε τις δεξιότητες να διαχειριστείτε έργα με επιτυχία.
Εκμάθηση: Σας εξοπλίζει με πρακτικά εργαλεία και τεχνικές για να ανταποκρίνεστε σε διαφορετικές προκλήσεις.

Εστιάζει σε τρεις βασικούς τομείς:
People: Διαχείριση ανθρώπων και δυναμικής ομάδας.
Process: Μεθοδολογίες και πρακτικές για τη διαχείριση έργων.
Business Environment: Ευθυγράμμιση του έργου με τους στρατηγικούς στόχους του οργανισμού.

Το PMI απαιτεί τουλάχιστον 35 ώρες παρακολούθησης σε Authorized Training Partner για να δώσετε το exam, ωστόσο 35 ώρες είναι ελάχιστες σε σχέση με τον όγκο της ύλης αλλά και την κατανόηση της για αυτό εδώ και 3 δεκαετίες τρέχουμε 2 τμήματα των 60 και 90 ωρών που και τα δύο καταλήγουν στην πιστοποίηση PMP ή CAPM. Αυτό που αλλάζει είναι η επανάληψη των μαθημάτων καθώς και ένα μάθημα αφιερομένο στο Microsoft Project το οποίο είναι εκτός του exam.

Η εκπαίδευση του PMP Exam Preparation Workshop (90 εκπαιδευτικές ώρες) τρέχει για 15 συνεχόμενες εβδομάδες κάθε Τρίτη απόγευμα ώρα 18:30 με 22:30, και Κυριακή βράδυ 21:00 με 22:00 review, έναρξη 22 Σεπτεμβρίου .

Γιατί να μας επιλέξετε

Η εκπαίδευση πραγματοποιείται από τον Dr. Theofanis Giotis, διεθνή ανταποκριτή του PM Forum και PM Ambassador στην Ελλάδα, με περισσότερα από 35 χρόνια επαγγελματικής εμπειρίας στο Project, Program και Portfolio Management.

Έχει συμμετάσχει ενεργά στην ανάπτυξη και αναθεώρηση διεθνών προτύπων του Project Management Institute (PMI), έχοντας διατελέσει:

• Core Committee Member στο PMBOK® Guide – 5th Edition, στο Portfolio Management Standard – 5th Edition και στο Practice Standard for Work Breakdown Structures – 3rd Edition.
• Review Team Committee Member στα PMBOK® Guide – 6th, 7th και 8th Editions.
• Επικεφαλής της ελληνικής αντιπροσωπείας και εκπρόσωπος του ΕΛΟΤ στο ISO/TC 258, το οποίο αναπτύσσει τα διεθνή πρότυπα για το Project, Program και Portfolio Management.

Είναι μέλος των PMI, IIBA και CMAA. Από το 1987 έχει πραγματοποιήσει περισσότερα από 1.500 workshops στους τομείς του Project Management, Agile, Scrum, Business Analysis, Information Technology, ITIL και Management, εκπαιδεύοντας περισσότερους από 20.000 συμμετέχοντες.

Η 12PM Consulting & Training υπήρξε ο πρώτος Authorized Training Partner του PMI στην Ελλάδα και ένας από τους πρώτους εκπαιδευτικούς συνεργάτες της Microsoft. Από τον Ιούλιο του 2010, ο Dr. Theofanis Giotis έχει εκπαιδεύσει περισσότερο από το 35% των Ελλήνων PMP® πιστοποιημένων επαγγελματιών.

Επιλέγοντάς μας, δεν αποκτάτε μόνο πρόσβαση σε υψηλού επιπέδου εκπαίδευση. Σας παρέχουμε επίσης:

• Δωρεάν δυνατότητα επαναπαρακολούθησης για έναν χρόνο, ώστε να επαναλάβετε σημεία της εκπαίδευσης και να ενισχύσετε την προετοιμασία σας.
• Εγγύηση πιστοποίησης ή επιστροφή χρημάτων εκπαίδευσης εάν ο εξεταζόμενος ακολουθήσει το πρόγραμμα μελέτης και αποτύχει μέσα στα περιθώρια που το δίδει το PMI (3 φορές σε ένα έτος από την έναρξη της εκπαίδευσης)
• Αναλυτική, βήμα προς βήμα καθοδήγηση για την υποβολή της αίτησης συμμετοχής στις εξετάσεις, ώστε η διαδικασία να ολοκληρωθεί σωστά και χωρίς περιττές καθυστερήσεις.
• Πρακτικές συμβουλές, πραγματικά παραδείγματα και συνεχή υποστήριξη από έναν εκπαιδευτή με πολυετή διεθνή εμπειρία και ενεργή συμμετοχή στη διαμόρφωση των προτύπων του επαγγέλματος.

Τέλος, αξίζει να σημειωθεί ότι το περιεχόμενο της PMP εξελίσσεται ώστε να αντικατοπτρίζει το μέλλον του επαγγέλματος: ήδη έχει ανακοινωθεί επικείμενη ανανέωση της εξέτασης με νέες θεματικές όπως η τεχνητή νοημοσύνη, η βιωσιμότητα και η αξία που παραδίδουν τα έργα, ενισχύοντας ακόμη περισσότερο τον στρατηγικό και ηγετικό ρόλο του project manager. Με λίγα λόγια, η PMP δεν είναι απλώς μια «ακόμη πιστοποίηση», αλλά ένα ισχυρό επαγγελματικό διαβατήριο για όσους θέλουν να σταθούν στην πρώτη γραμμή της διοίκησης έργων.

Προϋποθέσεις για Εξέταση: Εμπειρία στη διαχείριση έργων (36 μήνες προϋπηρεσία σε έργα με πτυχίο πανεπιστημίου ή 60 μήνες προϋπηρεσία σε έργα χωρίς πτυχίο πανεπιστημίου). Υποχρεωτική παρακολούθηση εκπαίδευσης 35 ωρών (minimum) για προετοιμασία του PMP ή πιστοποίηση CAPM. Η εξέταση PMP είναι απαιτητική τόσο σε περιεχόμενο όσο και σε αντοχή. Διαρκεί 230 λεπτά, περιλαμβάνει 180 ερωτήσεις, από τις οποίες οι 175 βαθμολογούνται και 5 είναι δοκιμαστικές (unscored), και είναι διαθέσιμη σε 16 γλώσσες. Το περιεχόμενο κατανέμεται σε τρεις βασικούς τομείς: People (42%), δηλαδή ηγεσία, ομάδες και stakeholders· Process (50%), που αφορά τις τεχνικές, τις διαδικασίες και την εκτέλεση του έργου· και Business Environment (8%), που εστιάζει στη στρατηγική διάσταση, την αξία για τον οργανισμό και τη σύνδεση του έργου με τους επιχειρηματικούς στόχους.

Προσφέρουμε ευνοϊκούς όρους αποπληρωμής για ιδιώτες, προσαρμοσμένους στις ανάγκες και τις δυνατότητές σας. Στόχος μας είναι να διευκολύνουμε την πρόσβασή σας στις υπηρεσίες μας, παρέχοντας ευελιξία στην εξόφληση, ώστε να μπορείτε να προγραμματίσετε άνετα τις πληρωμές σας χωρίς επιπλέον επιβάρυνση.

Έκπτωσή 10% σε ανέργους, φοιτητές και πολύτεκνους.

Στόχος μας είναι να διευκολύνουμε την πρόσβασή σας στην εκπαίδευση και την πιστοποίηση, παρέχοντας ευελιξία στην εξόφληση χωρίς επιπλέον επιβάρυνση.

Στην διάρκεια του workshop θα γίνεται χρήση εργαλείων Artificial Intelligence (AI) όπως: ChatGPT, Google NotebookLM, Google Gemini, Google Canvas, Perplexity, PMI INFINITY, CLAUDE κλπ.

PMI PMP 2026: Τι αλλάζει στην εξέταση από τον Ιούλιο του 2026 και τι σημαίνει για τους υποψηφίους 

Ο οργανισμός PMI έχει πλέον επιβεβαιώσει επίσημα ότι η νέα έκδοση της εξέτασης PMP θα τεθεί σε ισχύ στις 9 Ιουλίου 2026. Παράλληλα, έχει ήδη διαθέσει ενημερωμένο υλικό προετοιμασίας για τη νέα μορφή της εξέτασης, ενώ στις επίσημες σελίδες της ξεχωρίζει καθαρά όσους θα δώσουν την τρέχουσα έκδοση πριν από την αλλαγή από όσους θα εξεταστούν από τις 9 Ιουλίου και μετά. 

Η πιο σημαντική αλλαγή είναι η ανακατανομή των domains. Στην τρέχουσα εξέταση η κατανομή των 180 ερωτήσεων σε 230 λεπτά είναι:
People 42%
Process 50% 
Business Environment 8%. 

Στη νέα εξέταση του 2026 (180 ερωτήσεις σε 240 λεπτά), η στάθμιση αλλάζει αισθητά:
People 33%
Process 41%
Business Environment 26%. 

Επίσης το PMI αναδιαμορφώνει τη λογική της εξέτασης ώστε να αντανακλά πιο πιστά τον σημερινό ρόλο του project leader: λιγότερη έμφαση στο “execution” ως αυτοσκοπό και περισσότερη έμφαση στη δημιουργία αξίας, στη στρατηγική ευθυγράμμιση, στη διακυβέρνηση, στην προσαρμοστικότητα και στη λήψη αποφάσεων μέσα σε ένα πιο σύνθετο επιχειρηματικό περιβάλλον. 

Το ίδιο το PMI αναφέρει ότι η νέα έκδοση προσθέτει στοιχεία όπως AI, sustainability και stakeholder engagement, ενώ μετατοπίζει το κέντρο βάρους προς τα outcomes και την value delivery. 

Αυτό σημαίνει ότι το PMI θεωρεί πλέον πολύ πιο κρίσιμη την ικανότητα του υποψηφίου να κατανοεί το έργο μέσα στο ευρύτερο επιχειρηματικό πλαίσιο, όχι μόνο να διαχειρίζεται χρονοδιάγραμμα, scope και cost. 

Η μετατόπιση αυτή φαίνεται και στο ίδιο το νέο Exam Content Outline (ECO): 

Στο domain People εμφανίζεται πλέον από την αρχή task όπως το “Develop a common vision”
Στο domain Business Environment περιλαμβάνονται πιο έντονα θέματα όπως project governance, compliance, organizational change, εξωτερικό επιχειρηματικό περιβάλλον και βιωσιμότητα. 

Με απλά λόγια, η νέα εξέταση PMP ζητά από τον υποψήφιο να αποδείξει ότι δεν είναι μόνο project executor, αλλά και business–aware leader. Επίσης υπάρχουν νέα topics όπως sustainability και AI. 

Επιπλέον, το νέο ECO αναφέρει τους κάτωθι τύπους ερωτήσεων που επιβεβαιώνει ότι το PMI θέλει ο υποψήφιος να αποδεικνύει κρίση και εφαρμογή γνώσης, και όχι απλή αποστήθιση όρων.  

Η ουσία είναι μία: το PMI δεν κάνει απλώς ένα syllabus refresh. Επαναπροσδιορίζει το τι σημαίνει “σύγχρονος PMP”. Ο project manager του 2026 δεν αξιολογείται μόνο για το αν μπορεί να παραδώσει “σωστά” ένα έργο, αλλά για το αν μπορεί να παραδώσει σωστό αποτέλεσμα, με στρατηγική συνάφεια, επιχειρηματική αξία, συμμόρφωση, ανθεκτικότητα και προσαρμογή σε έναν κόσμο που αλλάζει γρήγορα. Και αυτό, τελικά, είναι ίσως η σημαντικότερη αλλαγή απ’ όλες. (pmi.org)