Σεμινάρια
Ο πρώτος συνεργάτης του PMI.org στην Ελλάδα.
Yπηρεσίες consulting σε project management
Η 12PM Consulting, σε συνεργασία με κορυφαίους επαγγελματίες παγκοσμίως στον τομέα της διοίκησης έργων, προσφέρει υπηρεσίες consulting στο project management που μπορούν να υποστηρίξουν ουσιαστικά τους οργανισμούς με πολλούς τρόπους.
Η εξειδίκευση και η τεχνογνωσία που διαθέτει προσφέρουν εξειδικευμένες γνώσεις και εμπειρία σε σύγχρονες μεθοδολογίες διαχείρισης έργων, όπως Agile, Scrum, Waterfall και Lean. Παράλληλα, παρέχεται πρόσβαση σε βέλτιστες πρακτικές, οι οποίες έχουν ήδη εφαρμοστεί με επιτυχία σε άλλους οργανισμούς.
Στον τομέα της βελτίωσης διαδικασιών και αποδοτικότητας, αναλύονται και βελτιστοποιούνται οι υφιστάμενες διαδικασίες, με στόχο τη μείωση του χρόνου υλοποίησης και του κόστους. Επιπλέον, προτείνονται κατάλληλα συστήματα και εργαλεία που ενισχύουν την παραγωγικότητα και την αποτελεσματικότητα.
Όσον αφορά τη διαχείριση κινδύνων, εντοπίζονται έγκαιρα πιθανοί κίνδυνοι και προβλήματα στα έργα, ενώ αναπτύσσονται στρατηγικές για τη διαχείριση και τη μείωσή τους, προστατεύοντας τον οργανισμό από απρόβλεπτα κόστη και καθυστερήσεις.
Στην εκπαίδευση και κατάρτιση ομάδων, ενισχύεται η ανάπτυξη των εργαζομένων μέσα από σύγχρονες μεθοδολογίες project management. Με τον τρόπο αυτό βελτιώνονται οι δεξιότητες συνεργασίας, επικοινωνίας και ηγεσίας, συμβάλλοντας στη συνολική αποτελεσματικότητα των ομάδων.
Στο πεδίο της διαχείρισης αλλαγής (Change Management), παρέχεται καθοδήγηση στον οργανισμό κατά τη διάρκεια σημαντικών αλλαγών, εξασφαλίζοντας ομαλή μετάβαση σε νέα συστήματα, δομές ή διαδικασίες. Παράλληλα, μειώνονται οι αντιστάσεις και ενισχύεται η αποδοχή της αλλαγής από το προσωπικό.
Η βελτίωση στη λήψη αποφάσεων αποτελεί επίσης σημαντικό όφελος, καθώς παρέχεται αντικειμενική αξιολόγηση της πορείας των έργων και υποστήριξη για καλύτερες, πιο τεκμηριωμένες αποφάσεις. Επιπλέον, ενισχύεται η στρατηγική ευθυγράμμιση των έργων με τους επιχειρησιακούς στόχους του οργανισμού.
Στη διαχείριση πόρων και κόστους, βελτιστοποιείται η κατανομή ανθρώπινων, οικονομικών και υλικών πόρων, ώστε να επιτυγχάνεται καλύτερη απόδοση της επένδυσης (ROI). Ταυτόχρονα, περιορίζονται οι σπατάλες και ενισχύεται ο έλεγχος των δαπανών.
Τέλος, σε θέματα προσαρμογής στην πολυπλοκότητα και ανάπτυξης, οι οργανισμοί υποστηρίζονται στη διαχείριση μεγάλων και σύνθετων έργων ή πολλαπλών έργων ταυτόχρονα, μέσα από ευέλικτες και προσαρμόσιμες λύσεις.
Η αξιοποίηση συμβουλευτικών υπηρεσιών στο project management είναι ιδιαίτερα πολύτιμη όταν ένας οργανισμός αντιμετωπίζει προκλήσεις ανάπτυξης, μετασχηματισμού, ή όταν επιδιώκει να αυξήσει την ανταγωνιστικότητα και αποτελεσματικότητά του.
General Services
Υλοποίηση Project Management Office (PMO), Υλοποίηση Microsoft Project 365/Online/Server, Agile Transformation Services, Coaching και Consulting, Project Planning Services.
Construction Management Services
PMI-CP Construction Professional, PMI-SCP Senior Construction Professional, Construction Management Services, Coaching και Consulting, Project Control Services, Project Audit Services, Earned Value Management (EVM) Consulting, Monte Carlo and Bow-Tie Risk Analysis Services.
ICT Management Services
Υλοποίηση Project Management Office (PMO), Υλοποίηση Microsoft Project 365/Online/Server, Coaching και Consulting.
Health and Pharma Management Services
Υλοποίηση Project Management Office (PMO), Υλοποίηση Microsoft Project 365/Online/Server, Coaching και Consulting.
Legal, Financial and Insurance Management Services
Υλοποίηση Project Management Office (PMO), Υλοποίηση Microsoft Project 365/Online/Server, Coaching και Consulting.
Supply Chain and Logistics Services
Αυξήση παραγωγικότητας σε γραμμή παραγωγής και logistics.
Warehousing services, Transportation services, Production and Distribution Services, Transportation Services, Warehousing Services.
Οι Πελάτες Μας.
Expert Instructor
