Σεμινάρια
Ο πρώτος συνεργάτης του PMI.org στην Ελλάδα.
Ενδοεπιχειρησιακή Εκπαίδευση AI για Project Managers και Εταιρικές Ομάδες
Εκπαιδεύστε την ομάδα σας στην αξιοποίηση της Τεχνητής Νοημοσύνης στη διαχείριση έργων
Σεμινάρια AI Project Management για εταιρίες
Η Τεχνητή Νοημοσύνη αλλάζει τον τρόπο με τον οποίο οι εταιρείες σχεδιάζουν, οργανώνουν, παρακολουθούν και παραδίδουν έργα. Οι ομάδες δεν καλούνται πλέον μόνο να χρησιμοποιούν νέα εργαλεία. Καλούνται να κατανοήσουν πώς η AI μπορεί να υποστηρίξει τη λήψη αποφάσεων, την ανάλυση δεδομένων, την πρόβλεψη κινδύνων, την αυτοματοποίηση εργασιών, τη βελτίωση παραγωγικότητας και τη δημιουργία επιχειρησιακής αξίας.
Η ενδοεταιρική εκπαίδευση στο AI για Project Management βοηθά project managers, PMOs, business analysts, IT teams, product teams και διοικητικά στελέχη να κατανοήσουν πώς μπορούν να ενσωματώσουν πρακτικά την Τεχνητή Νοημοσύνη στον τρόπο με τον οποίο διαχειρίζονται έργα, ομάδες, απαιτήσεις, ρίσκα, χρονοδιαγράμματα και παραδοτέα.
Στην 12PM σχεδιάζουμε εταιρικά εκπαιδευτικά προγράμματα AI προσαρμοσμένα στις ανάγκες κάθε οργανισμού. Η εκπαίδευση μπορεί να εστιάσει στην πρακτική χρήση AI εργαλείων στην καθημερινή εργασία, στη διαχείριση AI projects, στην υπεύθυνη αξιοποίηση της Τεχνητής Νοημοσύνης ή στην προετοιμασία στελεχών για σύγχρονες πιστοποιήσεις όπως το PMI Certified Professional in Managing AI, PMI-CPMAI™, και το AI CERTs AI+ Project Manager™. Το PMI παρουσιάζει το PMI-CPMAI™ ως πιστοποίηση για επαγγελματίες που θέλουν να διαχειρίζονται AI-driven initiatives και να μετατρέπουν AI ιδέες σε σαφή, υλοποιήσιμα project plans, ενώ το AI CERTs AI+ Project Manager™ απευθύνεται σε project managers και IT professionals που θέλουν να αξιοποιούν AI-powered project management λύσεις.
Γιατί να εκπαιδεύσετε την ομάδα σας στο AI:
Σε πολλές εταιρείες, η Τεχνητή Νοημοσύνη χρησιμοποιείται ήδη ανεπίσημα από στελέχη και ομάδες, χωρίς όμως πάντα να υπάρχει κοινή κατανόηση, κοινό πλαίσιο, ξεκάθαρη πολιτική ή πρακτική μεθοδολογία. Άλλοι τη χρησιμοποιούν για παραγωγή κειμένου, άλλοι για ανάλυση δεδομένων, άλλοι για αυτοματοποίηση εργασιών, ενώ κάποιοι τη βλέπουν ακόμα ως κάτι αβέβαιο ή δύσκολο να εφαρμοστεί.
Η ενδοεταιρική εκπαίδευση AI βοηθά την ομάδα να περάσει από την αποσπασματική χρήση εργαλείων σε μια πιο οργανωμένη και επιχειρησιακά χρήσιμη προσέγγιση. Οι συμμετέχοντες μαθαίνουν τι μπορεί να κάνει η AI, τι δεν μπορεί να κάνει, πού μπορεί να προσφέρει πραγματική αξία, ποιοι είναι οι κίνδυνοι και πώς μπορεί να χρησιμοποιηθεί με υπευθυνότητα, ασφάλεια και πρακτικό αποτέλεσμα.
Για τις ομάδες Project Management, η αξία είναι ακόμα μεγαλύτερη. Η AI μπορεί να υποστηρίξει τον σχεδιασμό έργων, την ανάλυση stakeholders, τη δημιουργία reports, την αναγνώριση κινδύνων, την προτεραιοποίηση εργασιών, την παραγωγή τεκμηρίωσης, την ανάλυση meeting notes, τη βελτίωση επικοινωνίας και τη συνολική παραγωγικότητα της ομάδας.
Κοινή γλώσσα γύρω από την Τεχνητή Νοημοσύνη
Ένα από τα βασικά προβλήματα στις εταιρείες είναι ότι η AI συζητιέται συχνά με διαφορετικούς όρους από διαφορετικά τμήματα. Η διοίκηση μπορεί να τη βλέπει ως στρατηγική ευκαιρία, το IT ως τεχνολογική πρόκληση, οι project managers ως εργαλείο παραγωγικότητας και οι εργαζόμενοι ως αλλαγή που επηρεάζει τον τρόπο εργασίας τους.
Η ενδοεταιρική εκπαίδευση βοηθά την ομάδα να αποκτήσει κοινή γλώσσα γύρω από έννοιες όπως artificial intelligence, generative AI, machine learning, prompts, automation, AI governance, data quality, model risk, responsible AI, AI project lifecycle και business value.
Όταν όλοι κατανοούν τις βασικές έννοιες με τον ίδιο τρόπο, η εταιρεία μπορεί να συζητήσει πιο ουσιαστικά για το πού αξίζει να εφαρμοστεί η AI, ποια projects έχουν πραγματικό νόημα, ποια δεδομένα χρειάζονται, ποιοι κίνδυνοι υπάρχουν και ποια αποτελέσματα πρέπει να μετρηθούν.
AI στην καθημερινή εργασία των project teams:
Η AI μπορεί να προσφέρει άμεση αξία στις project teams, ακόμα και πριν η εταιρεία ξεκινήσει μεγάλα AI projects. Μπορεί να βοηθήσει στη δημιουργία project charters, στην προετοιμασία meeting agendas, στη σύνοψη πρακτικών, στη σύνταξη status reports, στην ανάλυση κινδύνων, στη δημιουργία communication plans, στη σύνταξη requirements, στην προετοιμασία παρουσιάσεων και στη βελτίωση της καθημερινής παραγωγικότητας.
Η εκπαίδευση βοηθά τους συμμετέχοντες να κατανοήσουν πώς να χρησιμοποιούν AI εργαλεία πρακτικά και μεθοδικά. Δεν αρκεί να γράφει κάποιος ένα απλό prompt. Χρειάζεται να γνωρίζει πώς να δίνει σωστό context, πώς να ελέγχει το αποτέλεσμα, πώς να προστατεύει ευαίσθητες πληροφορίες και πώς να χρησιμοποιεί την AI ως βοηθό σκέψης και παραγωγικότητας, χωρίς να χάνει την επαγγελματική κρίση του.
Με αυτόν τον τρόπο, η ομάδα αποκτά άμεσα εφαρμόσιμες δεξιότητες που μπορούν να βελτιώσουν την ποιότητα και την ταχύτητα της καθημερινής εργασίας.
Καλύτερη λήψη αποφάσεων με δεδομένα
Τα έργα παράγουν συνεχώς δεδομένα. Υπάρχουν πληροφορίες για χρονοδιαγράμματα, κόστη, καθυστερήσεις, κινδύνους, αιτήματα αλλαγών, απόδοση ομάδας, επικοινωνία, παραδοτέα και stakeholders. Το πρόβλημα είναι ότι πολλές φορές αυτά τα δεδομένα δεν αξιοποιούνται ουσιαστικά.
Η εκπαίδευση AI βοηθά τις ομάδες να κατανοήσουν πώς η Τεχνητή Νοημοσύνη μπορεί να υποστηρίξει την ανάλυση δεδομένων και τη λήψη αποφάσεων. Οι συμμετέχοντες μαθαίνουν πώς να σκέφτονται πιο συστηματικά γύρω από τα δεδομένα, πώς να αναγνωρίζουν patterns, πώς να εντοπίζουν πιθανές αποκλίσεις και πώς να χρησιμοποιούν AI εργαλεία για να υποστηρίξουν καλύτερα το reporting και τη διοίκηση έργων.
Η αξία δεν βρίσκεται στο να αντικατασταθεί η ανθρώπινη κρίση. Βρίσκεται στο να ενισχυθεί η δυνατότητα της ομάδας να λαμβάνει πιο γρήγορες, πιο τεκμηριωμένες και πιο διαφανείς αποφάσεις.
Διαχείριση AI projects με σωστή μεθοδολογία:
Τα AI projects διαφέρουν από τα κλασικά IT ή software projects. Έχουν μεγαλύτερη εξάρτηση από δεδομένα, περισσότερη αβεβαιότητα, ανάγκη για δοκιμές, αξιολόγηση αποτελεσμάτων, διαχείριση model performance, αντιμετώπιση bias, παρακολούθηση μετά την υλοποίηση και συνεχή βελτίωση.
Η πιστοποίηση PMI-CPMAI™ εστιάζει ακριβώς σε αυτή τη διάσταση, δηλαδή στη διαχείριση AI initiatives από την αρχική ιδέα μέχρι την υλοποίηση, με έμφαση σε data-driven και iterative AI projects, καθώς και σε υπεύθυνη, ηθική και αξιόπιστη εφαρμογή της AI.
Μέσα από την εκπαίδευση, οι συμμετέχοντες μαθαίνουν ότι ένα AI project δεν ξεκινά από το εργαλείο ή το μοντέλο. Ξεκινά από τη σωστή επιχειρησιακή ανάγκη, τη διαθεσιμότητα και ποιότητα δεδομένων, την αξιολόγηση σκοπιμότητας, τον καθορισμό μετρήσιμων αποτελεσμάτων και τη δημιουργία πλαισίου governance.
Προετοιμασία για PMI-CPMAI
Το PMI-CPMAI™ είναι σχεδιασμένο για επαγγελματίες που θέλουν να ηγηθούν ή να συμμετέχουν αποτελεσματικά σε έργα Τεχνητής Νοημοσύνης. Το PMI αναφέρει ότι η πιστοποίηση βοηθά τους επαγγελματίες να μετατρέπουν AI visions σε καθαρά project plans, να ενώνουν cross-functional teams γύρω από κοινή διαδικασία και να παραδίδουν αποτελέσματα που είναι ethical, measurable και κατάλληλα για business scrutiny.
Η ενδοεταιρική εκπαίδευση μπορεί να προσαρμοστεί ώστε να υποστηρίζει την προετοιμασία στελεχών για το PMI-CPMAI™, δίνοντας έμφαση στη μεθοδολογία διαχείρισης AI projects, στη σύνδεση AI λύσεων με επιχειρησιακές ανάγκες, στον καθορισμό data requirements, στη δοκιμή και αξιολόγηση AI συστημάτων και στην υπεύθυνη επιχειρησιακή εφαρμογή.
Το PMI παρουσιάζει ενότητες που σχετίζονται με την ανάγκη για AI Project Management, το matching AI with business needs, τον προσδιορισμό data needs, το testing και evaluating AI systems, καθώς και το operationalizing AI με υπεύθυνη διαχείριση και governance.
Προετοιμασία για AI CERTs AI+ Project Manager™:
Η πιστοποίηση AI CERTs AI+ Project Manager™ εστιάζει στην αξιοποίηση της Τεχνητής Νοημοσύνης από project managers και IT professionals, με έμφαση σε AI-powered project management solutions, AI-driven planning, resource allocation, intelligent decision-making και πρακτικές εφαρμογές AI σε project environments.
Η ενδοεταιρική εκπαίδευση μπορεί να σχεδιαστεί ώστε να υποστηρίζει στελέχη που θέλουν να κατανοήσουν πώς η AI μπορεί να ενσωματωθεί στην καθημερινή διαχείριση έργων. Οι συμμετέχοντες μπορούν να εκπαιδευτούν στη χρήση AI εργαλείων για planning, παραγωγικότητα, ανάλυση δεδομένων, υποστήριξη αποφάσεων, συνεργασία ομάδας και αυτοματοποίηση επαναλαμβανόμενων εργασιών.
Το AI CERTs αναφέρει ότι το AI+ Project Manager Fundamentals καλύπτει δεξιότητες όπως εφαρμογή AI σε real-time development problems, AI systems usage, AI algorithms and architectures, AI model implementation, AI project management process και designing and implementing AI applications.
AI για καλύτερο project planning και reporting
Ένα από τα πιο άμεσα οφέλη της AI για project managers είναι η υποστήριξη στο planning και στο reporting. Η AI μπορεί να βοηθήσει στη δημιουργία αρχικών πλάνων, στην ανάλυση project scope, στην οργάνωση εργασιών, στη δημιουργία risk registers, στη σύνταξη status updates και στη μετατροπή σύνθετων πληροφοριών σε καθαρές αναφορές για τη διοίκηση.
Η εκπαίδευση βοηθά την ομάδα να κατανοήσει πώς να χρησιμοποιεί την AI με πρακτικό και ελεγχόμενο τρόπο. Οι συμμετέχοντες μαθαίνουν πώς να αξιοποιούν prompts, templates και workflows για να μειώσουν τον χρόνο που αφιερώνουν σε επαναλαμβανόμενες εργασίες και να εστιάσουν περισσότερο στη λήψη αποφάσεων, στη συνεργασία με stakeholders και στην επίλυση προβλημάτων.
Το αποτέλεσμα είναι καλύτερη παραγωγικότητα, πιο γρήγορη προετοιμασία υλικού και πιο καθαρή επικοινωνία προς την ομάδα και τη διοίκηση.
AI για διαχείριση κινδύνων και αλλαγών:
Τα έργα επηρεάζονται συνεχώς από κινδύνους, αλλαγές, νέες πληροφορίες, καθυστερήσεις και εξαρτήσεις. Η AI μπορεί να βοηθήσει τις ομάδες να αναλύουν πιθανά ρίσκα, να εντοπίζουν επαναλαμβανόμενα μοτίβα, να συγκρίνουν σενάρια και να υποστηρίζουν την προετοιμασία εναλλακτικών πλάνων.
Η εκπαίδευση AI για Project Management βοηθά τους συμμετέχοντες να κατανοήσουν πώς να χρησιμοποιούν την AI ως εργαλείο ανάλυσης και όχι ως μηχανισμό αυτόματης απόφασης. Η ομάδα μαθαίνει πώς να αξιολογεί προτάσεις, πώς να ελέγχει την αξιοπιστία των αποτελεσμάτων και πώς να χρησιμοποιεί την AI για να ενισχύσει τη δική της κρίση.
Αυτό είναι ιδιαίτερα χρήσιμο για οργανισμούς που διαχειρίζονται σύνθετα έργα, πολλές αλλαγές, απαιτητικούς stakeholders ή έργα με υψηλή αβεβαιότητα.
Υπεύθυνη και ασφαλής χρήση AI
Η χρήση AI μέσα σε μια εταιρεία πρέπει να γίνεται με υπευθυνότητα. Οι ομάδες χρειάζεται να γνωρίζουν τι δεδομένα μπορούν να χρησιμοποιούν, τι πληροφορίες δεν πρέπει να εισάγουν σε εργαλεία AI, πώς να ελέγχουν το αποτέλεσμα και πώς να αποφεύγουν λάθη, bias ή υπερβολική εξάρτηση από αυτοματοποιημένες προτάσεις.
Η εκπαίδευση βοηθά τους συμμετέχοντες να αναπτύξουν πιο ώριμη στάση απέναντι στην AI. Δεν παρουσιάζει την Τεχνητή Νοημοσύνη ως μαγική λύση, αλλά ως ισχυρό εργαλείο που χρειάζεται σωστό πλαίσιο, ανθρώπινη επίβλεψη, ποιοτικά δεδομένα και ξεκάθαρη σύνδεση με επιχειρησιακούς στόχους.
Για τις εταιρείες, αυτό είναι κρίσιμο. Η σωστή χρήση AI μπορεί να αυξήσει την παραγωγικότητα και την ποιότητα. Η πρόχειρη χρήση, όμως, μπορεί να δημιουργήσει κινδύνους σε επίπεδο εμπιστευτικότητας, ακρίβειας, συμμόρφωσης και αξιοπιστίας.
Καλύτερη συνεργασία μεταξύ project managers, IT και business teams:
Τα AI projects απαιτούν συνεργασία μεταξύ πολλών διαφορετικών ρόλων. Χρειάζονται project managers, business stakeholders, IT, data specialists, security teams, legal ή compliance teams, operations και χρήστες που θα αξιοποιήσουν τη λύση στην πράξη.
Η ενδοεταιρική εκπαίδευση AI βοηθά αυτές τις ομάδες να αποκτήσουν κοινή κατανόηση. Οι project managers κατανοούν καλύτερα τις τεχνικές και data-related ανάγκες ενός AI project. Τα business teams κατανοούν καλύτερα τι χρειάζεται για να μετατραπεί μια ιδέα σε λειτουργική λύση. Οι τεχνικές ομάδες αποκτούν καλύτερη εικόνα για το επιχειρησιακό αποτέλεσμα που πρέπει να παραδοθεί.
Αυτό μειώνει τις παρεξηγήσεις, βελτιώνει τη συνεργασία και αυξάνει την πιθανότητα τα AI initiatives να οδηγήσουν σε πραγματική αξία για την εταιρεία.
Πρακτική εφαρμογή στο περιβάλλον της δικής σας εταιρείας:
Ένα από τα μεγαλύτερα πλεονεκτήματα της ενδοεταιρικής εκπαίδευσης είναι ότι μπορεί να προσαρμοστεί στις πραγματικές ανάγκες, τα εργαλεία, τα έργα και τις προκλήσεις της εταιρείας σας. Το πρόγραμμα δεν χρειάζεται να μείνει σε γενικές έννοιες ή θεωρητικές παρουσιάσεις.
Στην 12PM, η εκπαίδευση AI μπορεί να σχεδιαστεί με βάση τα πραγματικά use cases της ομάδας σας. Μπορεί να περιλαμβάνει παραδείγματα από project management, reporting, ανάλυση απαιτήσεων, risk management, stakeholder communication, AI project lifecycle, data readiness και παραγωγικότητα ομάδας.
Έτσι, οι συμμετέχοντες δεν μαθαίνουν απλώς τι είναι η AI. Μαθαίνουν πώς μπορούν να την αξιοποιήσουν πρακτικά και υπεύθυνα στο δικό τους εργασιακό περιβάλλον.
Για ποιους ρόλους είναι χρήσιμη
Η εκπαίδευση στο Project Management δεν απευθύνεται μόνο σε όσους έχουν τον τίτλο του Project Manager. Είναι χρήσιμη για κάθε στέλεχος που συμμετέχει στον σχεδιασμό, στην υλοποίηση, στην παρακολούθηση ή στη λήψη αποφάσεων μέσα σε ένα έργο.
Μπορεί να βοηθήσει project managers, project coordinators, team leaders, operations managers, IT managers, business analysts, product managers, department heads, στελέχη PMO, μέλη project teams και εργαζόμενους που συμμετέχουν σε έργα χωρίς να έχουν απαραίτητα επίσημο project management background.
Η αξία της εκπαίδευσης αυξάνεται όταν συμμετέχουν διαφορετικοί ρόλοι από την ίδια εταιρεία, γιατί δημιουργείται κοινή κατανόηση και καλύτερη συνεργασία σε ολόκληρη την ομάδα.
Προσαρμοσμένη εκπαίδευση Project Management από την 12PM:
Στην 12PM σχεδιάζουμε ενδοεταιρικά προγράμματα Project Management που προσαρμόζονται στις ανάγκες, στο επίπεδο εμπειρίας και στους στόχους της εταιρείας σας.
Η εκπαίδευση μπορεί να πραγματοποιηθεί δια ζώσης, online live ή υβριδικά. Μπορεί να υλοποιηθεί σε εντατική μορφή ή σε επιμέρους εκπαιδευτικές ενότητες, ανάλογα με τη διαθεσιμότητα της ομάδας και τις επιχειρησιακές ανάγκες.
Το πρόγραμμα μπορεί να εστιάσει στις βασικές αρχές του Project Management, στην πρακτική εφαρμογή σε πραγματικά έργα, στη χρήση εργαλείων, στη βελτίωση διαδικασιών, στην ανάπτυξη project management κουλτούρας ή στην προετοιμασία για πιστοποίηση PMP-PMI.
Ενδεικτικές θεματικές ενότητες της εκπαίδευσης:
Η εκπαίδευση μπορεί να καλύψει τον κύκλο ζωής ενός έργου, τον καθορισμό στόχων, τη διαχείριση αντικειμένου, τον σχεδιασμό χρονοδιαγράμματος, τη διαχείριση κόστους, τη διαχείριση ποιότητας, τη διαχείριση κινδύνων, τη διαχείριση αλλαγών, τη διαχείριση stakeholders, την επικοινωνία, την παρακολούθηση προόδου και την ολοκλήρωση έργου.
Μπορεί επίσης να περιλαμβάνει θέματα όπως agile και hybrid project management, project governance, reporting προς τη διοίκηση, πρακτική εφαρμογή σε εταιρικά έργα και προετοιμασία για πιστοποίηση PMP, εφόσον αυτό αποτελεί στόχο της εταιρείας.
Το αποτέλεσμα για την εταιρεία σας:
Η εκπαίδευση Project Management μπορεί να βοηθήσει την εταιρεία σας να περάσει από την αποσπασματική διαχείριση έργων σε μια πιο οργανωμένη, ελεγχόμενη και επαναλαμβανόμενη προσέγγιση.
Η ομάδα σας θα αποκτήσει κοινό τρόπο σκέψης, καλύτερη επικοινωνία, πιο καθαρές διαδικασίες και μεγαλύτερη ικανότητα να παραδίδει έργα με συνέπεια, ποιότητα και επιχειρησιακή αξία.
Το αποτέλεσμα είναι καλύτερος έλεγχος, λιγότερες καθυστερήσεις, πιο αποτελεσματική αξιοποίηση πόρων, μεγαλύτερη διαφάνεια και καλύτερη συνεργασία μεταξύ των τμημάτων.
Ζητήστε πρόταση για ενδοεταιρική εκπαίδευση Project Management:
Αν θέλετε να εκπαιδεύσετε την ομάδα σας στο Project Management ή να προετοιμάσετε τα στελέχη σας για την πιστοποίηση PMP-PMI, η 12PM μπορεί να σχεδιάσει ένα πρόγραμμα προσαρμοσμένο στις ανάγκες της εταιρείας σας.
Επικοινωνήστε μαζί μας για να συζητήσουμε τους στόχους, το επίπεδο εμπειρίας των συμμετεχόντων, τον τρόπο υλοποίησης και τη μορφή του προγράμματος που ταιριάζει καλύτερα στην ομάδα σας.
Ζητήστε εταιρική πρόταση για εκπαίδευση Project Management.
Τι θα κερδίσει η ομάδα σας από την εκπαίδευση AI
Μετά την ολοκλήρωση της εταιρικής εκπαίδευσης, η ομάδα σας θα έχει καλύτερη κατανόηση του τρόπου με τον οποίο η Τεχνητή Νοημοσύνη μπορεί να υποστηρίξει τη διαχείριση έργων και τη λειτουργία της εταιρείας. Οι συμμετέχοντες θα μπορούν να χρησιμοποιούν AI εργαλεία πιο αποτελεσματικά, να δημιουργούν καλύτερα prompts, να βελτιώνουν την παραγωγικότητά τους, να αναλύουν πληροφορίες πιο γρήγορα και να υποστηρίζουν καλύτερα τη λήψη αποφάσεων.
Παράλληλα, η ομάδα θα κατανοήσει τις ιδιαιτερότητες των AI projects, τη σημασία των δεδομένων, την ανάγκη για iterative προσέγγιση, τη σημασία του governance και τους κινδύνους που πρέπει να ελέγχονται σε κάθε AI πρωτοβουλία.
Αν ο στόχος είναι η πιστοποίηση, η εκπαίδευση μπορεί να προσαρμοστεί ώστε να υποστηρίζει την προετοιμασία για PMI-CPMAI™ ή AI CERTs AI+ Project Manager™, ανάλογα με το επίπεδο, τις ανάγκες και τη στρατηγική της εταιρείας.
Σε ποιες εταιρείες ταιριάζει η ενδοεταιρική εκπαίδευση AI:
Η ενδοεταιρική εκπαίδευση AI είναι κατάλληλη για κάθε εταιρεία που θέλει να αξιοποιήσει την Τεχνητή Νοημοσύνη με πρακτικό, οργανωμένο και υπεύθυνο τρόπο.
Είναι ιδιαίτερα χρήσιμη για εταιρείες τεχνολογίας, συμβουλευτικές εταιρείες, οργανισμούς με PMO, τμήματα IT, operations teams, product teams, business analysis teams, διοικητικά στελέχη, εταιρείες που υλοποιούν ψηφιακό μετασχηματισμό και οργανισμούς που θέλουν να αναπτύξουν AI-ready project management κουλτούρα.
Μπορεί να προσφέρει αξία τόσο σε μεγάλους οργανισμούς όσο και σε μικρομεσαίες επιχειρήσεις που θέλουν να εκπαιδεύσουν τις ομάδες τους στην πρακτική χρήση AI εργαλείων και στη σωστή διαχείριση AI projects.
Για ποιους ρόλους είναι χρήσιμη:
Η εκπαίδευση AI για Project Management δεν απευθύνεται μόνο σε τεχνικά στελέχη ή data specialists. Είναι χρήσιμη για κάθε επαγγελματία που συμμετέχει στον σχεδιασμό, στη διοίκηση, στην υλοποίηση ή στην αξιολόγηση έργων και επιχειρησιακών πρωτοβουλιών.
Μπορεί να βοηθήσει project managers, program managers, portfolio managers, PMO στελέχη, business analysts, product owners, product managers, IT managers, consultants, operations managers, team leaders, agile teams και διοικητικά στελέχη που θέλουν να κατανοήσουν πώς η AI μπορεί να ενισχύσει την απόδοση, την ταχύτητα και την ποιότητα της εργασίας τους.
Η αξία της εκπαίδευσης αυξάνεται όταν συμμετέχουν άνθρωποι από διαφορετικά τμήματα, γιατί η επιτυχημένη αξιοποίηση της AI απαιτεί κοινή αντίληψη, συνεργασία και σωστή σύνδεση τεχνολογίας και επιχειρησιακής αξίας.
Προσαρμοσμένη εκπαίδευση AI από την 12PM:
Στην 12PM σχεδιάζουμε ενδοεταιρικά προγράμματα AI για Project Management που προσαρμόζονται στις ανάγκες, στο επίπεδο εμπειρίας και στους στόχους της εταιρείας σας.
Η εκπαίδευση μπορεί να πραγματοποιηθεί δια ζώσης, online live ή υβριδικά. Μπορεί να υλοποιηθεί σε εντατική μορφή ή σε επιμέρους εκπαιδευτικές ενότητες, ανάλογα με τη διαθεσιμότητα της ομάδας και τις επιχειρησιακές ανάγκες.
Το πρόγραμμα μπορεί να εστιάσει στη βασική κατανόηση της AI, στη χρήση AI εργαλείων για project managers, στο prompt engineering για επαγγελματική χρήση, στη διαχείριση AI projects, στο AI governance, στην υπεύθυνη χρήση AI ή στην προετοιμασία για πιστοποιήσεις όπως PMI-CPMAI™ και AI CERTs AI+ Project Manager™.
Ενδεικτικές θεματικές ενότητες της εκπαίδευσης:
Η εκπαίδευση μπορεί να καλύψει τη βασική κατανόηση της Τεχνητής Νοημοσύνης, τη χρήση generative AI εργαλείων, το prompt engineering για project managers, την AI-assisted παραγωγή project documentation, την υποστήριξη decision-making, την ανάλυση κινδύνων, τη δημιουργία reports, τη βελτίωση meetings και communications, τη χρήση AI σε business analysis και requirements, καθώς και τη διαχείριση AI projects.
Μπορεί επίσης να περιλαμβάνει θέματα όπως AI project lifecycle, data readiness, ethical AI, governance, model evaluation, stakeholder alignment, AI adoption, change management και προετοιμασία για PMI-CPMAI™ ή AI CERTs AI+ Project Manager™, ανάλογα με τον στόχο της εταιρείας.
Το αποτέλεσμα για την εταιρεία σας:
Η εκπαίδευση AI μπορεί να βοηθήσει την εταιρεία σας να περάσει από την αποσπασματική και ανεπίσημη χρήση AI εργαλείων σε μια πιο οργανωμένη, παραγωγική και υπεύθυνη αξιοποίηση της Τεχνητής Νοημοσύνης.
Η ομάδα σας θα αποκτήσει κοινό τρόπο σκέψης, καλύτερη κατανόηση των δυνατοτήτων και των περιορισμών της AI, πρακτικές δεξιότητες χρήσης εργαλείων και μεγαλύτερη ικανότητα να εφαρμόζει την AI σε έργα, διαδικασίες και καθημερινές εργασίες.
Το αποτέλεσμα είναι μεγαλύτερη παραγωγικότητα, καλύτερο reporting, ταχύτερη ανάλυση πληροφοριών, πιο έξυπνη διαχείριση έργων, καλύτερη συνεργασία και πιο ώριμη προσέγγιση στην υλοποίηση AI initiatives.
Ζητήστε πρόταση για ενδοεταιρική εκπαίδευση AI:
Αν θέλετε να εκπαιδεύσετε την ομάδα σας στην Τεχνητή Νοημοσύνη, να ενισχύσετε την παραγωγικότητα των project teams ή να προετοιμάσετε στελέχη για πιστοποιήσεις όπως PMI-CPMAI™ και AI CERTs AI+ Project Manager™, η 12PM μπορεί να σχεδιάσει ένα πρόγραμμα προσαρμοσμένο στις ανάγκες σας.
Επικοινωνήστε μαζί μας για να συζητήσουμε τους στόχους, το επίπεδο εμπειρίας των συμμετεχόντων, τα AI use cases που σας ενδιαφέρουν και τη μορφή εκπαίδευσης που ταιριάζει καλύτερα στον οργανισμό σας.
Ζητήστε εταιρική πρόταση για εκπαίδευση AI και AI Project Management.
We Offer Project & Operation Services
Η ενδοεπιχειρησιακή εκπαίδευση PRINCE2 είναι ένα εκπαιδευτικό πρόγραμμα που σχεδιάζεται ειδικά για την ομάδα μιας εταιρείας. Στόχος του είναι να βοηθήσει τους συμμετέχοντες να κατανοήσουν τη μεθοδολογία PRINCE2 και να μάθουν πώς μπορούν να την εφαρμόσουν στη διαχείριση έργων μέσα στο δικό τους εργασιακό περιβάλλον.