01
Δομή & WBS
Δημιουργία νέου έργου, ορισμός ημερομηνιών έναρξης και λήξης, ρύθμιση ημερολογίων εργασίας, διαχείριση εργάσιμων ημερών και ωρών, και σωστή δομή μέσα από τη δημιουργία Work Breakdown Structure.
02
Χρονοδιάγραμμα & Critical Path
Οργάνωση εργασιών σε φάσεις, υποεργασίες και ορόσημα, ορισμός διαρκειών και σύνδεση με εξαρτήσεις. Πώς επηρεάζεται το συνολικό χρονοδιάγραμμα όταν αλλάζει μία εργασία και πώς εντοπίζεται η κρίσιμη διαδρομή.
03
Διαχείριση πόρων
Καταχώρηση ανθρώπινων πόρων, υλικών και κόστους, ανάθεση σε εργασίες και παρακολούθηση διαθεσιμότητας. Πώς εντοπίζονται υπερκατανομές και συγκρούσεις στο χρονοδιάγραμμα.
04
Baseline & παρακολούθηση
Δημιουργία Baseline ως σημείο αναφοράς σε σχέση με το αρχικό πλάνο και ενημέρωση της προόδου με πραγματικά στοιχεία, ώστε να παρακολουθούνται αποκλίσεις σε χρόνο, κόστος και φόρτο εργασίας.
05
Κόστος & προϋπολογισμός
Καταχώρηση κόστους πόρων, παρακολούθηση προϋπολογισμού, ανάλυση αποκλίσεων και σύγκριση προγραμματισμένων με πραγματικά δεδομένα — ολοκληρωμένη εικόνα και για την οικονομική πορεία του έργου.
06
Αναφορές & παρουσίαση
Αξιοποίηση έτοιμων και προσαρμοσμένων αναφορών, επιλογή των κατάλληλων πληροφοριών ανάλογα με το κοινό, και εξαγωγή δεδομένων σε Excel ή PDF για περαιτέρω ανάλυση.