Είμαστε ο πρώτος εκπαιδευτικός συνεργάτης του PMI στην Ελλάδα.

Σεμινάρια
Lean Six Sigma Green Belt Certification
(0 Κριτικές)
Καλέστε μας
Business Analysis Fundamentals
(0 Κριτικές)
Καλέστε μας
Microsoft Power BI
(0 Κριτικές)
Καλέστε μας
Microsoft Planner
(0 Κριτικές)
Καλέστε μας

Καλάθι

0 Students Enrolled

Προετοιμασία πιστοποίησης Prince2 Foundation

  • 19 Ιουνίου 2026

Σχετικά με το σεμινάριο

PeopleCert Accredited Training

PRINCE2® Foundation & Practitioner

Η διεθνώς αναγνωρισμένη μεθοδολογία διαχείρισης έργων, με δομημένα στάδια, καθαρούς ρόλους και ελεγχόμενη ροή. Εκπαίδευση στα ελληνικά, live μέσω Webex & Microsoft Teams.

Live Online Στα Ελληνικά Εγγύηση Πιστοποίησης Δωρεάν Επαναπαρακολούθηση

Με μια ματιά

Foundation 6 εβδομάδες / Έναρξη 01/10
Practitioner 16 ώρες / 4 εβδομάδες
Ημέρα & ώρα Κάθε Πέμπτη
18:30 – 22:30
Τρόπος Webex / MS Teams
Προαπαιτούμενα Κανένα
Τι είναι το PRINCE2

Έργα σε ελεγχόμενο περιβάλλον

Το PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) είναι μεθοδολογία διαχείρισης έργων που σπάει κάθε έργο σε διαχειρίσιμα και ελεγχόμενα στάδια. Η πιστοποίηση Foundation σας εισάγει στις αρχές, τις πρακτικές και τις διαδικασίες της μεθοδολογίας, ενώ η Practitioner σας μαθαίνει να την προσαρμόζετε σε πραγματικά έργα — ανεξαρτήτως μεγέθους ή τύπου.

7

7 Αρχές

Οι θεμελιώδεις κανόνες που κάνουν ένα έργο PRINCE2 έργο: συνεχής επιχειρηματική αιτιολόγηση, μάθηση από την εμπειρία, διαχείριση κατά στάδια.

7

7 Πρακτικές

Business case, οργάνωση, ποιότητα, σχέδια, κίνδυνος, αλλαγή και πρόοδος — οι τομείς που παρακολουθούνται σε όλη τη ζωή του έργου.

7

7 Διαδικασίες

Από την έναρξη και τον σχεδιασμό μέχρι τον έλεγχο των σταδίων και το κλείσιμο, με σαφή ροή αποφάσεων και κλιμάκωσης.

Τι θα μάθετε

Από τη θεωρία στην εφαρμογή

Το σεμινάριο συνδυάζει την επίσημη ύλη με πρακτικά παραδείγματα από ελληνικά έργα, ώστε να μπορείτε να εφαρμόσετε τη μεθοδολογία από την πρώτη μέρα.

  • Κατανόηση των 7 αρχών, πρακτικών και διαδικασιών του PRINCE2
  • Καθορισμός ρόλων και ευθυνών σε ένα έργο
  • Διαχείριση κινδύνων και ποιοτικού ελέγχου
  • Διαχείριση αλλαγών και παρακολούθηση προόδου ανά στάδιο
  • Προσαρμογή (tailoring) της μεθοδολογίας σε διάφορους τύπους έργων
  • Προετοιμασία και τεχνικές για την επιτυχία στην εξέταση
Λεπτομέρειες εξέτασης

PRINCE2 Foundation Exam

Η εξέταση διεξάγεται από την PeopleCert και είναι διαθέσιμη στα ελληνικά.

Δομή 60 ερωτήσεις πολλαπλής επιλογής
Διάρκεια 60 λεπτά
Βάση επιτυχίας 36 σωστές (60%)
Μορφή Κλειστού βιβλίου
Προαπαιτούμενα Καμία προηγούμενη γνώση
Γλώσσα Ελληνικά & άλλες γλώσσες
Ισχύς πιστοποίησης 3 έτη
Φορέας PeopleCert
Διάρκεια & πρόγραμμα

Δύο επίπεδα, ένα μονοπάτι

Ξεκινάτε με το Foundation και συνεχίζετε στο Practitioner. Και τα δύο γίνονται live, απογευματινές ώρες, ώστε να συνδυάζονται με την εργασία σας.

Foundation

Το θεμέλιο της μεθοδολογίας
24ώρες
  • Διάρκεια6 εβδομάδες
  • Ημέρα1η Οκτωβρίου
  • Ώρες18:30 – 22:30
  • ΠλατφόρμαWebex / MS Teams
  • ΠροαπαιτούμεναΚανένα
Δείτε το Foundation

Practitioner

Εφαρμογή σε πραγματικά έργα
16ώρες
  • Διάρκεια4 εβδομάδες
  • ΗμέραΚάθε Πέμπτη
  • Ώρες18:30 – 22:30
  • ΠλατφόρμαWebex / MS Teams
  • ΠροαπαιτούμεναPRINCE2 Foundation
Ζητήστε Πρόγραμμα
Training material

Επίσημο υλικό, στα ελληνικά

01

Ψηφιακός Οδηγός

Με την αγορά του κουπονιού εξέτασης αποκτάτε πρόσβαση στον επίσημο οδηγό «Managing Successful Projects with PRINCE2» μέσω VitalSource Bookshelf, με σημειώσεις και υπογραμμίσεις. Διαθέσιμος και στα ελληνικά.

02

Επίσημα Mock Exams

Δοκιμαστικά τεστ της PeopleCert που αντικατοπτρίζουν τη μορφή της πραγματικής εξέτασης, για εξοικείωση με τη δομή και αξιολόγηση της ετοιμότητάς σας.

03

Υλικό από ATO

Εγχειρίδια εκπαίδευσης, οδηγοί γρήγορης αναφοράς και διαδραστικά μαθήματα με βίντεο, από διαπιστευμένο πάροχο εκπαίδευσης.

Γιατί 12PM Consulting

Η μοναδική εγγύηση στην αγορά

Εγγύηση Πιστοποίησης

Είμαστε ο πρώτος εκπαιδευτικός συνεργάτης του PMI στην Ελλάδα από το 2003 και η μοναδική εταιρεία παγκοσμίως που εγγυάται την πιστοποίησή σας: εφόσον ακολουθήσετε το πρόγραμμα διδασκαλίας μας και αποτύχετε και τις 3 φορές που έχετε δικαίωμα να δώσετε το exam, σας επιστρέφουμε το κόστος εκπαίδευσης.

Δωρεάν επαναπαρακολούθηση εντός έτους

Παρακολουθήστε ξανά ολόκληρο το σεμινάριο μέσα σε ένα έτος, χωρίς επιπλέον κόστος.

Live μέσω Webex & Microsoft Teams

Όλα τα σεμινάριά μας γίνονται ζωντανά με τον εισηγητή — ερωτήσεις, συζήτηση και ασκήσεις σε πραγματικό χρόνο.

Ο εισηγητής

Θεοφάνης Γιώτης

Theofanis Giotis

CEO, 12PM Consulting

PMI-PMP PMI-PBA DASSM PMI-ACP CSM CSP PSM I ITIL CTT+ PRINCE2 Trainer PRINCE2 Agile Trainer PMI ATP Trainer

Ο Θεοφάνης Γιώτης είναι ο CEO της 12PM Consulting, διεθνής ανταποκριτής του PM Forum και PM Ambassador στην Ελλάδα. Είναι μέλος των PMI, IIBA και CMAA, καθώς και Full Member of the Association for Project Management (APM).

Από το 1987 έχει διεξαγάγει πάνω από 1.500 workshops σε Information Technology, Management, Project Management, Agile, Scrum, Business Analysis και ITIL. Είναι ο πρώτος εκπαιδευτικός συνεργάτης του PMI και της Microsoft στην Ελλάδα.

1.500+ workshops από το 1987
20.000+ συμμετέχοντες
35% των Ελλήνων PMPs εκπαιδεύτηκαν από αυτόν
Συχνές ερωτήσεις

Ό,τι χρειάζεται να ξέρετε

Χρειάζομαι προηγούμενη εμπειρία για το Foundation;

Όχι. Το PRINCE2 Foundation δεν έχει προαπαιτούμενα — ούτε γνώσεις ούτε εργασιακή εμπειρία σε έργα. Είναι το ιδανικό σημείο εκκίνησης.

Σε ποια γλώσσα γίνεται το σεμινάριο και η εξέταση;

Το σεμινάριο διεξάγεται στα ελληνικά. Η εξέταση της PeopleCert είναι διαθέσιμη στα ελληνικά και σε άλλες γλώσσες, και ο επίσημος ψηφιακός οδηγός υπάρχει και σε ελληνική έκδοση.

Πόσο ισχύει η πιστοποίηση;

Η πιστοποίηση PRINCE2 Foundation έχει ισχύ 3 έτη.

Τι γίνεται αν χάσω κάποιο μάθημα;

Έχετε δικαίωμα δωρεάν επαναπαρακολούθησης ολόκληρου του σεμιναρίου εντός ενός έτους, σε επόμενο προγραμματισμένο τμήμα.

Τι είναι το Take2;

Το Take2 είναι η δυνατότητα επανεξέτασης σε προνομιακή τιμή (50€), εφόσον το αγοράσετε μαζί με το αρχικό voucher εξέτασης.

Πώς γίνεται η παρακολούθηση;

Όλα τα σεμινάρια γίνονται live μέσω Webex ή Microsoft Teams, κάθε Πέμπτη 18:30–22:30, με άμεση αλληλεπίδραση με τον εισηγητή.

Ξεκινήστε το PRINCE2 ταξίδι σας

Κλείστε τη θέση σας στο επόμενο τμήμα ή ζητήστε προσφορά για ενδοεπιχειρησιακή (in-house) εκπαίδευση.

Show More

Περιεχόμενα

  • Μάθηση από την εμπειρία – Να εφαρμόζονται εμπειρίες από προηγούμενα έργα.
  • Ορισμός ρόλων και ευθυνών – Κάθε μέλος της ομάδας πρέπει να γνωρίζει το ρόλο και τις ευθύνες του.
  • Διαχείριση με βάση τις φάσεις – Το έργο οργανώνεται σε φάσεις για καλύτερη διαχείριση.
  • Εστίαση στα προϊόντα – Το έργο επικεντρώνεται στην παράδοση των προϊόντων και όχι μόνο στην ολοκλήρωση των εργασιών.
  • Προσαρμογή στο έργο – Η μέθοδος προσαρμόζεται στο μέγεθος και τις απαιτήσεις του έργου.
  • Προοδευτική διαχείριση – Η απόφαση για την προώθηση του έργου βασίζεται στην προηγούμενη πρόοδο και την αξιολόγηση κινδύνου.
  • Business Case – Διαχείριση του επιχειρηματικού δικαιώματος του έργου (ο λόγος ύπαρξής του).
  • Οργάνωση – Ορισμός των ρόλων και της οργανωτικής δομής.
  • Ποιότητα – Καθορισμός προδιαγραφών και ελέγχου ποιότητας.
  • Σχέδιο (Plans) – Ανάπτυξη των σχεδίων για την εκτέλεση και παρακολούθηση του έργου.
  • Κίνδυνος – Διαχείριση των κινδύνων που σχετίζονται με το έργο.
  • Αλλαγή (Change) – Διαχείριση των αιτημάτων αλλαγών και προσαρμογών.
  • Πρόοδος (Progress) – Παρακολούθηση της προόδου του έργου, συγκριτικά με τον αρχικό προγραμματισμό.

Περιεχόμενο Σεμιναρίου

  • ΕπίπεδοΑρχάριος
  • LanguageEnglish
  • Διάρκεια: 30ω

Target Audience

  • Όσους έχουν σκοπό να πιστοποιηθούν κατά PRINCE2
  • Όσους επιθυμούν πιστοποιητικό παρακολούθησης εκπαίδευσης σε Project Management
  • Όσους εμπλέκονται με το Project Management σε όλους τους τομείς του Οικονομικού φάσματος και θέλουν να κατανοήσουν το ρόλο των εμπλεκομένων στα Project Teams (είτε από την πλευρά του πωλητή του Project είτε από την πλευρά του αγοραστή του Project).
  • Όσους επιθυμούν να δουν τo Project Management από την πιο γνωστής μεθοδολογίας Project Management παγκοσμίως.
  • Middle and senior management.
  • General Managers.
  • Business analysts developers.
  • Testers.
  • Team members.
  • Architects.
  • Business stakeholders
  • Project Managers, Project Leaders, Project team members, Project administrators
  • Operations managers / MIS managers / R&D managers
  • Team ή task leaders
  • Development Managers | Programmers | Analysts | Systems Analysts | Team ή task leaders
Περισσότερα

ΤΑΞΙΝΟΜΗΣΗ Ανά Κατηγορία

Περισσότερα

Ταξινόμηση κατά ημερομηνία