Ο πρώτος εκπαιδευτικός συνεργάτης του PMI στην Ελλάδα.

Σεμινάρια
Πιστοποίηση ITIL 5 Foundation
(0 Κριτικές)
Καλέστε μας
Oracle PRIMAVERA P6 Foundations
(0 Κριτικές)
Καλέστε μας
AI+ Project Manager™
(0 Κριτικές)
Καλέστε μας

Καλάθι

Prince2

Ενδοεπιχειρησιακή Εκπαίδευση PRINCE2 για Εταιρικές Ομάδες

Εκπαιδεύστε την ομάδα σας σε μια κοινή, δομημένη προσέγγιση διαχείρισης έργων

Σεμινάρια Prince2 για εταιρίες

Η επιτυχία ενός έργου δεν εξαρτάται μόνο από την εμπειρία των στελεχών ή την τεχνική γνώση της ομάδας. Εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από το αν όλοι οι εμπλεκόμενοι ακολουθούν μια κοινή προσέγγιση στη διαχείριση έργων, αν υπάρχουν ξεκάθαροι ρόλοι, σαφείς διαδικασίες, σωστή επικοινωνία και κοινή κατανόηση των στόχων. Η ενδοεπιχειρησιακή εκπαίδευση στο PRINCE2 βοηθά τις εταιρικές ομάδες να αποκτήσουν μια δομημένη και πρακτική μεθοδολογία για τον σχεδιασμό, την οργάνωση, την παρακολούθηση και την ολοκλήρωση έργων. Μέσα από την εκπαίδευση, η ομάδα μαθαίνει να διαχειρίζεται έργα με μεγαλύτερη συνέπεια, έλεγχο και επιχειρησιακή λογική. Στην 12PM σχεδιάζουμε εταιρικά εκπαιδευτικά προγράμματα PRINCE2 προσαρμοσμένα στις ανάγκες κάθε οργανισμού. Η εκπαίδευση μπορεί να έχει ως στόχο είτε την πρακτική εφαρμογή της μεθοδολογίας στα έργα της εταιρείας είτε την προετοιμασία των συμμετεχόντων για πιστοποίηση PRINCE2 Foundation ή Practitioner. Γιατί να εκπαιδεύσετε την ομάδα σας στο PRINCE2

Το PRINCE2 είναι μία από τις πιο αναγνωρισμένες μεθοδολογίες Project Management διεθνώς. Προσφέρει ένα σαφές πλαίσιο για τη διαχείριση έργων, δίνοντας έμφαση στη δομή, στους ρόλους, στις ευθύνες, στον έλεγχο, στη διαχείριση κινδύνων και στη συνεχή επιχειρησιακή αιτιολόγηση του έργου. Για μια εταιρεία, η αξία της εκπαίδευσης δεν περιορίζεται στην ατομική ανάπτυξη ενός στελέχους. Η πραγματική αξία προκύπτει όταν ολόκληρη η ομάδα αποκτά κοινή γλώσσα και κοινό τρόπο σκέψης στη διαχείριση έργων. Αυτό μειώνει την ασάφεια, βελτιώνει τη συνεργασία, επιταχύνει τη λήψη αποφάσεων και βοηθά την εταιρεία να παραδίδει έργα με μεγαλύτερη οργάνωση και συνέπεια.

Κοινή γλώσσα στη διαχείριση έργων

Σε πολλά εταιρικά περιβάλλοντα, διαφορετικά μέλη της ομάδας αντιλαμβάνονται με διαφορετικό τρόπο έννοιες όπως αντικείμενο έργου, παραδοτέα, ρόλοι, ευθύνες, εγκρίσεις, αλλαγές, χρονοδιάγραμμα και ρίσκο. Αυτή η διαφορετική αντίληψη μπορεί να οδηγήσει σε καθυστερήσεις, παρεξηγήσεις και λάθος προσδοκίες. Η εκπαίδευση PRINCE2 βοηθά την ομάδα να αποκτήσει κοινό λεξιλόγιο και κοινό πλαίσιο εργασίας. Οι συμμετέχοντες μαθαίνουν πώς ορίζεται ένα έργο, πώς οργανώνεται, πώς παρακολουθείται, ποιοι ρόλοι εμπλέκονται και πώς λαμβάνονται αποφάσεις σε κάθε στάδιο. Έτσι, η επικοινωνία γίνεται πιο καθαρή και η συνεργασία πιο αποτελεσματική.

Πιο ξεκάθαροι ρόλοι και ευθύνες

Ένα από τα συχνότερα προβλήματα στα έργα είναι η ασάφεια γύρω από το ποιος αποφασίζει, ποιος εγκρίνει, ποιος εκτελεί και ποιος έχει την τελική ευθύνη για το αποτέλεσμα. Όταν οι ρόλοι δεν είναι ξεκάθαροι, δημιουργούνται επικαλύψεις, καθυστερήσεις και κενά στην επικοινωνία. Το PRINCE2 βοηθά τις ομάδες να κατανοήσουν πώς πρέπει να κατανέμονται οι ρόλοι και οι ευθύνες μέσα σε ένα έργο. Αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό για εταιρείες όπου τα έργα απαιτούν τη συνεργασία πολλών τμημάτων, όπως διοίκηση, IT, operations, πωλήσεις, marketing, finance ή εξωτερικοί συνεργάτες. Με την κατάλληλη εκπαίδευση, η ομάδα μπορεί να λειτουργεί πιο συντονισμένα, με λιγότερες ασάφειες και μεγαλύτερη υπευθυνότητα σε κάθε στάδιο του έργου.

Καλύτερος έλεγχος των έργων από την αρχή μέχρι το τέλος

Η διαχείριση ενός έργου δεν πρέπει να βασίζεται μόνο στην εμπειρία ή στην καθημερινή επίλυση προβλημάτων. Χρειάζεται ένας οργανωμένος τρόπος σχεδιασμού, παρακολούθησης και ελέγχου. Η εκπαίδευση στο PRINCE2 βοηθά τις εταιρικές ομάδες να βλέπουν το έργο ως μια ελεγχόμενη διαδικασία. Οι συμμετέχοντες μαθαίνουν πώς να οργανώνουν το έργο σε στάδια, πώς να παρακολουθούν την πρόοδο, πώς να ελέγχουν αποκλίσεις και πώς να εντοπίζουν έγκαιρα κινδύνους που μπορεί να επηρεάσουν τον χρόνο, το κόστος, την ποιότητα ή το αντικείμενο του έργου. Αυτό οδηγεί σε καλύτερη πρόβλεψη προβλημάτων, πιο γρήγορες διορθωτικές ενέργειες και λιγότερες δυσάρεστες εκπλήξεις κατά την υλοποίηση.

Καλύτερη λήψη αποφάσεων

Ένα σημαντικό πλεονέκτημα του PRINCE2 είναι ότι συνδέει κάθε έργο με έναν ξεκάθαρο επιχειρησιακό λόγο. Η ομάδα δεν μαθαίνει απλώς να εκτελεί εργασίες, αλλά να αξιολογεί αν το έργο συνεχίζει να έχει νόημα, αν εξυπηρετεί τους στόχους της εταιρείας και αν τα αναμενόμενα οφέλη παραμένουν ρεαλιστικά. Αυτό βοηθά τόσο τη διοίκηση όσο και τις project teams να λαμβάνουν πιο τεκμηριωμένες αποφάσεις. Αν ένα έργο ξεφεύγει από τον αρχικό του στόχο ή αν οι συνθήκες αλλάζουν, η ομάδα μπορεί να αξιολογήσει την κατάσταση με πιο δομημένο τρόπο και να αποφασίσει αν πρέπει να συνεχίσει, να προσαρμοστεί ή να επανεξεταστεί.

Μείωση καθυστερήσεων και επαναλήψεων Πολλές καθυστερήσεις στα έργα προκύπτουν επειδή δεν υπάρχει κοινή μεθοδολογία. Οι ομάδες ξεκινούν χωρίς σαφές πλάνο, αλλάζουν κατεύθυνση χωρίς έλεγχο, δεν καταγράφουν σωστά αποφάσεις ή δεν διαχειρίζονται έγκαιρα κινδύνους και αλλαγές. Με την εκπαίδευση PRINCE2, η ομάδα μαθαίνει να εργάζεται πιο οργανωμένα και να προλαμβάνει προβλήματα πριν αυτά επηρεάσουν σοβαρά το έργο. Η ύπαρξη συγκεκριμένων διαδικασιών βοηθά στη μείωση των επαναλήψεων, στον καλύτερο συντονισμό και στην πιο ομαλή υλοποίηση. Το αποτέλεσμα είναι μια ομάδα που δεν λειτουργεί αποσπασματικά, αλλά με πιο καθαρή κατεύθυνση, καλύτερη προτεραιοποίηση και μεγαλύτερη συνέπεια στην παράδοση. Όταν όλοι γνωρίζουν πώς πρέπει να οργανώνεται και να ελέγχεται ένα έργο, η συνεργασία γίνεται πιο αποτελεσματική και οι αποφάσεις λαμβάνονται με μεγαλύτερη σαφήνεια.

Πρακτική εφαρμογή στα πραγματικά έργα της εταιρείας Η ενδοεπιχειρησιακή εκπαίδευση έχει ένα σημαντικό πλεονέκτημα σε σχέση με ένα ανοιχτό σεμινάριο. Μπορεί να προσαρμοστεί στα πραγματικά έργα, στις ανάγκες, στις προκλήσεις και στην κουλτούρα της εταιρείας σας. Στην 12PM, η εκπαίδευση μπορεί να σχεδιαστεί με παραδείγματα, ασκήσεις και συζητήσεις που σχετίζονται με το δικό σας επιχειρησιακό περιβάλλον. Έτσι, οι συμμετέχοντες δεν μαθαίνουν απλώς θεωρία, αλλά κατανοούν πώς μπορούν να εφαρμόσουν τις αρχές και τις πρακτικές του PRINCE2 στην καθημερινή τους εργασία. Αυτό κάνει την εκπαίδευση πιο ουσιαστική, πιο πρακτική και πιο άμεσα αξιοποιήσιμη από την ομάδα.

AXELOS PEOPLECERT

Φορέας πιστοποίησης

Δείτε ένα σύντομο βίντεο με πληροφορίες σχετικά με την πιστοποίηση του Prince2.

Discover the PRINCE2 project management methodology and its 7 themes, processes and principles. Project management is becoming a business-wide skill, so delivering successful projects is key to most individuals’ careers. Find out how PRINCE2 can help you.

Τι θα κερδίσει η ομάδα σας από την εκπαίδευση PRINCE2

Μετά την ολοκλήρωση της εταιρικής εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα έχουν καλύτερη κατανόηση της δομής και της λογικής του PRINCE2. Θα μπορούν να συμμετέχουν πιο αποτελεσματικά στον σχεδιασμό, στην οργάνωση και στην παρακολούθηση έργων, ενώ θα έχουν πιο ξεκάθαρη εικόνα για τους ρόλους, τις ευθύνες και τα στάδια ενός έργου. Η ομάδα θα μπορεί να συνδέει καλύτερα κάθε έργο με τους επιχειρησιακούς στόχους της εταιρείας, να αναγνωρίζει και να διαχειρίζεται κινδύνους, να ελέγχει αλλαγές και αποκλίσεις και να παρακολουθεί την πρόοδο με μεγαλύτερη σαφήνεια. Παράλληλα, οι συμμετέχοντες μπορούν να προετοιμαστούν για πιστοποίηση PRINCE2 Foundation ή Practitioner, εφόσον αυτός είναι ένας από τους στόχους του προγράμματος. Σε ποιες εταιρείες ταιριάζει η ενδοεπιχειρησιακή εκπαίδευση PRINCE2 Η ενδοεπιχειρησιακή εκπαίδευση PRINCE2 είναι κατάλληλη για κάθε εταιρεία που διαχειρίζεται έργα και θέλει να βελτιώσει τον τρόπο με τον οποίο τα οργανώνει, τα ελέγχει και τα παραδίδει. Είναι ιδιαίτερα χρήσιμη για εταιρείες τεχνολογίας, συμβουλευτικές εταιρείες, οργανισμούς με πολλά εσωτερικά έργα, τμήματα IT, operations teams, PMOs, διοικητικά στελέχη, project coordinators και ομάδες που συμμετέχουν σε έργα ψηφιακού μετασχηματισμού ή οργανωτικής αλλαγής. Δεν αφορά μόνο μεγάλους οργανισμούς. Μπορεί να προσφέρει σημαντική αξία και σε μικρότερες ή μεσαίες επιχειρήσεις που θέλουν να αποκτήσουν πιο οργανωμένη project management κουλτούρα.

Μετά την ολοκλήρωση της εταιρικής εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα έχουν καλύτερη κατανόηση της δομής και της λογικής του PRINCE2. Θα μπορούν να συμμετέχουν πιο αποτελεσματικά στον σχεδιασμό, στην οργάνωση και στην παρακολούθηση έργων, ενώ θα έχουν πιο ξεκάθαρη εικόνα για τους ρόλους, τις ευθύνες και τα στάδια ενός έργου. Η ομάδα θα μπορεί να συνδέει καλύτερα κάθε έργο με τους επιχειρησιακούς στόχους της εταιρείας, να αναγνωρίζει και να διαχειρίζεται κινδύνους, να ελέγχει αλλαγές και αποκλίσεις και να παρακολουθεί την πρόοδο με μεγαλύτερη σαφήνεια. Παράλληλα, οι συμμετέχοντες μπορούν να προετοιμαστούν για πιστοποίηση PRINCE2 Foundation ή Practitioner, εφόσον αυτός είναι ένας από τους στόχους του προγράμματος. Σε ποιες εταιρείες ταιριάζει η ενδοεπιχειρησιακή εκπαίδευση PRINCE2 Η ενδοεπιχειρησιακή εκπαίδευση PRINCE2 είναι κατάλληλη για κάθε εταιρεία που διαχειρίζεται έργα και θέλει να βελτιώσει τον τρόπο με τον οποίο τα οργανώνει, τα ελέγχει και τα παραδίδει. Είναι ιδιαίτερα χρήσιμη για εταιρείες τεχνολογίας, συμβουλευτικές εταιρείες, οργανισμούς με πολλά εσωτερικά έργα, τμήματα IT, operations teams, PMOs, διοικητικά στελέχη, project coordinators και ομάδες που συμμετέχουν σε έργα ψηφιακού μετασχηματισμού ή οργανωτικής αλλαγής. Δεν αφορά μόνο μεγάλους οργανισμούς. Μπορεί να προσφέρει σημαντική αξία και σε μικρότερες ή μεσαίες επιχειρήσεις που θέλουν να αποκτήσουν πιο οργανωμένη project management κουλτούρα.

Για ποιους ρόλους είναι χρήσιμη

Η εταιρική εκπαίδευση PRINCE2 δεν απευθύνεται μόνο σε όσους έχουν επίσημα τον τίτλο του Project Manager. Είναι χρήσιμη για κάθε στέλεχος που συμμετέχει στον σχεδιασμό, στην υλοποίηση, στην παρακολούθηση ή στη λήψη αποφάσεων μέσα σε ένα έργο. Μπορεί να βοηθήσει project managers, project coordinators, team leaders, operations managers, IT managers, business analysts, product managers, department heads, στελέχη PMO και εργαζόμενους που συμμετέχουν σε έργα χωρίς να έχουν απαραίτητα επίσημο project management background. Με αυτόν τον τρόπο, η εκπαίδευση ενισχύει όχι μόνο τους project managers, αλλά ολόκληρο το οικοσύστημα ανθρώπων που επηρεάζουν την επιτυχία ενός έργου. Γιατί να επιλέξετε ενδοεπιχειρησιακή εκπαίδευση αντί για ατομική συμμετοχή.
Η ατομική συμμετοχή σε ένα πρόγραμμα PRINCE2 είναι χρήσιμη για την προσωπική ανάπτυξη ενός στελέχους. Ωστόσο, η ενδοεπιχειρησιακή εκπαίδευση δημιουργεί αλλαγή σε επίπεδο ομάδας και οργανισμού. Όταν εκπαιδεύεται μια ολόκληρη ομάδα, υπάρχει κοινή κατανόηση της μεθοδολογίας, κοινή γλώσσα επικοινωνίας και μεγαλύτερη πιθανότητα εφαρμογής στην πράξη. Οι συζητήσεις γίνονται πιο ουσιαστικές, οι διαδικασίες υιοθετούνται πιο γρήγορα και η εταιρεία μπορεί να αναπτύξει μια πιο ώριμη project management κουλτούρα. Αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό για εταιρείες που θέλουν να βελτιώσουν συνολικά τον τρόπο με τον οποίο διαχειρίζονται έργα, αντί να επενδύσουν μόνο στην ατομική κατάρτιση ορισμένων στελεχών.

Προσαρμοσμένη εκπαίδευση PRINCE2 από την 12PM Στην 12PM σχεδιάζουμε εκπαιδευτικά προγράμματα PRINCE2 που μπορούν να προσαρμοστούν στις ανάγκες, στο επίπεδο εμπειρίας και στους στόχους της εταιρείας σας. Η εκπαίδευση μπορεί να πραγματοποιηθεί δια ζώσης, online live ή υβριδικά. Μπορεί να υλοποιηθεί σε εντατική μορφή ή σε επιμέρους εκπαιδευτικές ενότητες, ανάλογα με τη διαθεσιμότητα της ομάδας και τις ανάγκες του οργανισμού. Ανάλογα με τον στόχο σας, το πρόγραμμα μπορεί να εστιάσει στην πρακτική εφαρμογή του PRINCE2, στην προετοιμασία για πιστοποίηση ή σε έναν συνδυασμό των δύο. Το περιεχόμενο μπορεί να εμπλουτιστεί με παραδείγματα και ασκήσεις που σχετίζονται με τα πραγματικά έργα και τις προκλήσεις της εταιρείας σας. Ενδεικτικές θεματικές ενότητες της εκπαίδευσης Η εκπαίδευση μπορεί να καλύψει τη βασική φιλοσοφία του PRINCE2, τις αρχές της μεθοδολογίας, τους ρόλους και τις ευθύνες μέσα σε ένα έργο, τη σημασία της επιχειρησιακής αιτιολόγησης, τη διαχείριση κινδύνων, τη διαχείριση ποιότητας, τον σχεδιασμό, τον έλεγχο, τη διαχείριση αλλαγών και την παρακολούθηση της προόδου.

Παράλληλα, μπορεί να δοθεί έμφαση στο project governance, στη συνεργασία μεταξύ τμημάτων και στην πρακτική εφαρμογή του PRINCE2 σε πραγματικά εταιρικά έργα. Εφόσον η εταιρεία επιθυμεί πιστοποίηση για τα στελέχη της, το πρόγραμμα μπορεί να προσαρμοστεί ώστε να υποστηρίζει την προετοιμασία για τις εξετάσεις PRINCE2 Foundation ή Practitioner. Το αποτέλεσμα για την εταιρεία σας Η εκπαίδευση PRINCE2 μπορεί να βοηθήσει την εταιρεία σας να περάσει από την αποσπασματική διαχείριση έργων σε μια πιο οργανωμένη, ελεγχόμενη και επαναλαμβανόμενη προσέγγιση. Η ομάδα σας αποκτά κοινό τρόπο εργασίας, καλύτερη επικοινωνία και μεγαλύτερη ικανότητα να παραδίδει έργα με σαφείς στόχους, έλεγχο και επιχειρησιακή αξία. Η εταιρεία ωφελείται από μεγαλύτερη διαφάνεια, καλύτερη συνεργασία και πιο αποτελεσματική αξιοποίηση των ανθρώπων και των πόρων της.

Ζητήστε πρόταση για εταιρική εκπαίδευση PRINCE2 Αν θέλετε να εκπαιδεύσετε την ομάδα σας στο PRINCE2, η 12PM μπορεί να σχεδιάσει ένα πρόγραμμα προσαρμοσμένο στις ανάγκες της εταιρείας σας. Επικοινωνήστε μαζί μας για να συζητήσουμε τους στόχους, το επίπεδο εμπειρίας των συμμετεχόντων, τον τρόπο υλοποίησης και τη μορφή του προγράμματος που ταιριάζει καλύτερα στην ομάδα σας. Ζητήστε εταιρική πρόταση για εκπαίδευση PRINCE2.

We Offer Project & Operation Services

Η ενδοεπιχειρησιακή εκπαίδευση PRINCE2 είναι ένα εκπαιδευτικό πρόγραμμα που σχεδιάζεται ειδικά για την ομάδα μιας εταιρείας. Στόχος του είναι να βοηθήσει τους συμμετέχοντες να κατανοήσουν τη μεθοδολογία PRINCE2 και να μάθουν πώς μπορούν να την εφαρμόσουν στη διαχείριση έργων μέσα στο δικό τους εργασιακό περιβάλλον.


ΤΑΞΙΝΟΜΗΣΗ Ανά Κατηγορία

Περισσότερα

Ταξινόμηση κατά ημερομηνία