- Project, Program and Portfolio Management
- Agile and Scrum
- AI Certs
- Business Analysis PMI and IIBA
- Construction Management Services
- DevOps by DevOps Institute
- Health and Pharma Management Services
- ICT Management Services
- Lean Six Sigma
- Legal, Financial and Insurance Management Services
- Management
- Operations Management
- Project Management Tools
- Risk Management
- Software Testing
- Supply Chain and Logistics
Σεμινάρια
- Project, Program and Portfolio Management
- Agile and Scrum
- AI Certs
- Business Analysis PMI and IIBA
- Construction Management Services
- DevOps by DevOps Institute
- Health and Pharma Management Services
- ICT Management Services
- Lean Six Sigma
- Legal, Financial and Insurance Management Services
- Management
- Operations Management
- Project Management Tools
- Risk Management
- Software Testing
- Supply Chain and Logistics
Καλάθι
Εκπαιδεύσεις πάνω σε Project Program Portfolio
Επικοινωνήστε μαζί μας για την υλοποίηση custom σεμιναρίων.
Εκπαίδευση Ομάδων πάνω στο
Project Management.
Η custom εκπαίδευση μιας ομάδας στο Project Management προσφέρει πολλά πλεονεκτήματα τόσο για την ίδια την ομάδα όσο και για τον οργανισμό συνολικά.
Βελτίωση απόδοσης της ομάδας τα μέλη της ομάδας κατανοούν καλύτερα τις διαδικασίες και τα βήματα που απαιτούνται για την επιτυχή ολοκλήρωση ενός έργου, υπάρχει πιο αποτελεσματική κατανομή εργασιών και διαχείριση χρόνου.
Μειώνονται τα λάθη και οι καθυστερήσεις λόγω έλλειψης κατανόησης των απαιτήσεων του έργου.
Καλύτερος συντονισμός και συνεργασία, όλοι έχουν σαφή αντίληψη των ρόλων και των ευθυνών τους. Ενισχύεται η επικοινωνία και η διαφάνεια μεταξύ των μελών της ομάδας, βελτιώνεται η συνεργασία με stakeholders και άλλες ομάδες.
Αποτελεσματικότερη διαχείριση πόρων, η ομάδα μαθαίνει να διαχειρίζεται πιο αποδοτικά τους διαθέσιμους πόρους (χρόνος, χρήμα, ανθρώπινο δυναμικό),
μειώνεται η σπατάλη και αποφεύγονται περιττά κόστη.
Καλύτερη διαχείριση ρίσκου,
τα μέλη της ομάδας αποκτούν δεξιότητες πρόβλεψης και αντιμετώπισης πιθανών προβλημάτων,
υιοθετούνται προληπτικά μέτρα για τη μείωση κινδύνων.
Ενίσχυση της παραγωγικότητας και της καινοτομίας,
οι ομάδες γίνονται πιο αυτόνομες και προσαρμοστικές στις αλλαγές,
βελτιώνεται η λήψη αποφάσεων, καθώς βασίζεται σε καλύτερη ανάλυση δεδομένων.
Δίνεται περισσότερος χρόνος για στρατηγική σκέψη και καινοτόμες λύσεις.
Αυξημένη ικανοποίηση πελατών και Stakeholders,
οι πελάτες λαμβάνουν καλύτερα και έγκαιρα αποτελέσματα, απαιτήσεις του έργου κατανοούνται καλύτερα και υλοποιούνται με ακρίβεια,
stakeholders εμπιστεύονται περισσότερο την ομάδα και τον οργανισμό.
Ευκολότερη υιοθέτηση βέλτιστων πρακτικών και μεθοδολογιών,
η ομάδα εξοικειώνεται με τις κορυφαίες μεθοδολογίες διαχείρισης έργων (π.χ. Agile, Scrum, Waterfall, PMI).
Βελτιώνεται η προσαρμογή σε διαφορετικούς τύπους έργων και προκλήσεων.
Επαγγελματική ανάπτυξη και ικανοποίηση των μελών,
οι εργαζόμενοι αναπτύσσουν νέες δεξιότητες, κάτι που βελτιώνει τις προοπτικές καριέρας τους.
Η εκπαίδευση ενισχύει το αίσθημα αυτοπεποίθησης και ικανοποίησης από την εργασία τους.
Η εκπαίδευση μιας ομάδας στο Project Management συμβάλλει στην αύξηση της παραγωγικότητας, στη βελτίωση της συνεργασίας και στην καλύτερη διαχείριση πόρων και κινδύνων. Επιπλέον, προσφέρει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στον οργανισμό, ενισχύοντας τη συνολική αποδοτικότητα και επιτυχία των έργων.
Από το 1992, συμμετέχουμε ενεργά στο Project και Program Management, αποτελώντας μέλος της βασικής ομάδας για τη δημιουργία του πρώτου Program Management Office (PMO) στην Ελλάδα – και ενός από τα πρώτα PMOs παγκοσμίως – για τη διαχείριση ενός προγράμματος προϋπολογισμού €200.000.000 με 16 projects. Έχουμε πραγματοποιήσει πάνω από 250 παρουσιάσεις παγκοσμίως σε Management, ICT και Project Management, ενώ έχουμε αποκτήσει περισσότερες από 80 επαγγελματικές πιστοποιήσεις. Από τον Σεπτέμβριο του 2005, έχουμε δημοσιεύσει πάνω από 150 άρθρα σχετικά με το Project Management.
Από το 1987 έχουμε διαχειριστεί εκατοντάδες projects στην περιοχή EMEA χρησιμοποιώντας τόσο plan-driven (waterfall) όσο και change-driven (agile) προσεγγίσεις. Έχουμε οραματιστεί, σχεδιάσει, αναπτύξει και υλοποιήσει εκατοντάδες projects, συγκεντρώνοντας πάνω από 22.000 ώρες συμβουλευτικής και εκπαίδευσης.
Οι Πελάτες μας.



























Πιστοποιητικό Παρακολούθησης
Όλα τα σεμινάρια δίνουν πιστοποιητικό παρακολούθησης διεθνής αναγνώρισης.
Expert Instructor
Αλεξάνδρα Ρίκου
Η Αλεξάνδρα Ρίκου είναι επαγγελματίας Πληροφορικής με περισσότερα από 20 χρόνια εμπειρίας σε εταιρείες τεχνολογίας και Χρηματοπιστωτικά Ιδρύματα. Ξεκίνησε την καριέρα της ως consultant και στη συνέχεια ανέλαβε ρόλους όπως Software Test Engineer, Business Analyst και Transformation Officer, αποκτώντας παράλληλα πιστοποιήσεις σε σχετικές τεχνολογίες και μεθοδολογίες.
Στην τρέχουσα θέση της ως Internal Lead Auditor για το πρότυπο ISO 9001 σε εταιρεία τεχνολογίας, εστιάζει στη διασφάλιση ποιότητας και τη συνεχή βελτίωση διαδικασιών, εφαρμόζοντας τις βέλτιστες πρακτικές.
Έχει συμμετάσχει σε ποικίλα έργα με διαφορετικά αντικείμενα, με εμπειρία τόσο σε Waterfall όσο και Agile μεθοδολογίες. Οι διαφορετικές εμπειρίες σε αντικείμενα και θέσεις, αποτελούν βασικό παράγοντα της επιτυχίας της στα έργα και τους ρόλους που αναλαμβάνει.
EDUCATION AND TRAINING
- CERTIFIED TESTER FOUNDATION LEVEL V4.0 ISTQB-ISEB
- QUALITY MANAGEMENT SYSTEMS LEAD AUDITOR (LA 9001) TUV Austria
- DISCIPLINED AGILE SCRUM MASTER (DASM) Project Management Institute
- PMI PROFESSIONAL IN BUSINESS ANALYSIS (PMI-PBA) Project Management Institute
- ENGLISH FOR INTERNATIONAL BUSINESS COMMUNICATION Hellenic American Union
- DEPARTMENT OF COMPUTER SYSTEMS Technological Institution of Piraeus
Αθανάσιος Μπίκος
LSSBB Trainer & SCM Project ManagerPhD, PMP, Exec. MBA, ICBB, Dipl.Ing LSSBB Trainer & SCM Project Manager.
Collaborative leader with 30+ years’ experience in driving successes for blue-chip companies.
Ανώτερο Στέλεχος Διαχείρισης Εφοδιαστικής Αλυσίδας (Senior SCM Executive)
Δυναμικός ηγέτης με πάνω από 30 χρόνια εμπειρίας στην επίτευξη επιτυχιών για κορυφαίες εταιρείες.
Ως κάτοχος Lean Six Sigma Black Belt και PMP, διαθέτω εκτενή πρακτική εμπειρία στη Διοίκηση Επιχειρησιακών Λειτουργιών, τη Συνεχή Βελτίωση, την Άλινη Παραγωγή και τη Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας. Το χαρτοφυλάκιό μου περιλαμβάνει έργα εκατομμυρίων ευρώ, ιδίως στον τομέα της αυτοκινητοβιομηχανίας στο Ηνωμένο Βασίλειο και την Ισπανία. Έχω εκπαιδευτεί από κορυφαίους επαγγελματίες των Cap Gemini, Ernst & Young και πρώην ειδικούς του Συστήματος Παραγωγής της Toyota. Διαπρέπω στην καθοδήγηση και ηγεσία διεθνών ομάδων και διαθέτω ισχυρό υπόβαθρο στην ανάπτυξη Πληροφοριακών Συστημάτων όπως WMS, ERP, MRPII και MIS.
Τομείς Εξειδίκευσης
• Διαχείριση Έργων
• Ανασχεδιασμός Επιχειρησιακών Διαδικασιών
• Διαχείριση Αλλαγών
• Συμμόρφωση με τη Νομοθεσία ESG
• Αποθήκευση και Logistics Λιανικής
• Παραγωγή και Συναρμολόγηση
• Χρηματοοικονομική Διαχείριση
Κύρια Επαγγελματικά Επιτεύγματα
FAMAR A.E. | Σύμβουλος | Θήβα, Ελλάδα
• Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας
• Άλινη Παραγωγή
• Διαχείριση Ενδιαφερομένων - Διενήργησα έλεγχο στη Λειτουργία Αποθήκευσης & Μεταφορών του ΚΔ Θήβας, εφαρμόζοντας ενέργειες Συνεχούς Βελτίωσης που οδήγησαν σε εκτιμώμενη ετήσια εξοικονόμηση €700K. - Υποστήριξα τις ομάδες Λειτουργιών και Μεταφορών μέσω ανάλυσης δεδομένων με σχεδόν 40 μηχανές MS Access.
FAMAR A.E. | Διευθυντής Αριστείας Λειτουργιών Logistics & Διανομών | Οινοφύτα & Θήβα, Ελλάδα
Διαχείριση σχεδιασμού, οικονομικού ελέγχου και στρατηγικών ενίσχυσης απόδοσης, συνεργασία για τη βελτίωση διαδικασιών διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων. Ανασχεδίαση των διαδικασιών αποθήκευσης ενδυμάτων με αύξηση παραγωγικότητας άνω του 50%. Βελτίωση συλλογής φαρμακευτικών προϊόντων με ομαδική φωνητική συλλογή και ανάπτυξη συστήματος παρακολούθησης αποδόσεων.
Visteon UK Ltd | Διευθυντής Συστήματος & Διαδικασιών MP&L Ευρώπης | Basildon, Ην. Βασίλειο
Ανέπτυξα πρακτικές άμεσης αποστολής με πρόσθετο τζίρο €100M σε 3 χρόνια, διαχωρισμός IT υποδομών και δεδομένων από τη Ford σε παγκόσμια κλίμακα.
Ηγήθηκα ομάδας 17 ειδικών για την υποστήριξη διαχωρισμού συστημάτων σε 21 εργοστάσια.
Ανέπτυξα εφαρμογή με email για ηλεκτρονικά kanban μετά από αποτυχία σε γραμμή JIT.
FX Coughlin UK Ltd | Διευθυντής Επιχειρήσεων και Προγράμματος Μηχανικής | Birmingham, Ην. Βασίλειο
Σημαντικές μειώσεις κόστους κατά την έναρξη του Jaguar S-Type με χρήση Lean Logistics, ανέπτυξα εφαρμογές MS Access & Excel για σύνδεση με Ford & Jaguar και βελτίωση ελέγχου προϋπολογισμού. Εισήγαγα συστήματα παράδοσης ανταλλακτικών κλειστού βρόχου και μηχανισμούς ανατροφοδότησης παραγγελιών.
AIBL Ltd | Γενικός Διευθυντής | Birmingham, Ην. Βασίλειο
Εξασφάλισα επένδυση της Jaguar για σιδηροδρομικό σταθμό με πρόταση εξοικονόμησης €8M/έτος, επίτευξη εξοικονόμησης κόστους 60% για Aston Martin μέσω μοντέλου προσομοίωσης.
Πρόσφατα Επαγγελματικά Σημεία Αναφοράς
04/2017 – Σήμερα | Συμβουλευτικές Υπηρεσίες, Ελλάδα
Σύμβουλος και Εκπαιδευτής SCM Διοίκηση έργων για εκτίμηση επιπτώσεων συνταξιοδότησης στην ΔΕΗ, Έργα συμμόρφωσης με τον GDPR για δημόσιο & ιδιωτικό τομέα. Βελτιώσεις διαδικασιών SCM, επανασχεδιασμός αποθηκών.
AXAN Synergy LP / Green Golden Groves, Αθήνα, Ελλάδα
Συνιδρυτής & Διαχειριστικός Εταίρος, Διοίκηση ανάπτυξης και λειτουργιών, ορισμός στρατηγικής, διαχείριση άνω των 100 εργαζομένων σε αποθήκες με κύκλο εργασιών €2M.
11/2012 – 02/2017 | BSB Fashion SA, Αθήνα, Ελλάδα
Διευθυντής Logistics, διαχείριση λειτουργιών logistics, κόστους & συμβολαίων, υλοποίηση νέου WMS και μεταφορά έδρας σε νέα εγκατάσταση.
Εκπαιδευτική Εμπειρία 01/2007 – 06/2009
Εκπαιδευτής Lean Six Sigma | 12pm, Αθήνα: Εκπαίδευση σε Yellow, Green & Black Belt με πιστοποίηση IASSC.
Εκπαιδευτής SCM | 12pm, Αθήνα: Εκπαίδευση για επίπεδο Junior Logistician.
Εκπαιδευτής DevOps | 12pm, Αθήνα: Εκπαίδευση με πιστοποίηση.
Εκπαιδευτής SCM | AQS A.E., Αθήνα: Σεμινάρια σε Αποθήκευση, Διαχείριση Αποθεμάτων, MRPII & Προμήθειες.
Πρότερα Σημαντικά Επαγγελματικά Βήματα
Visteon UK Ltd: Επικεφαλής υποστήριξης MP&L Ευρώπης.
AIBL Ltd: Προετοιμασία ανάλυσης ροής υλικών για Aston Martin με προσομοίωση.
FX Coughlin UK Ltd: Βελτιστοποίηση ροής υλικών με μείωση κόστους κατά 40%.
BRDL Ltd: Ανασχεδιασμός διαδικασιών και αύξηση κύκλου εργασιών κατά 20%.
Σπουδές
Master στη Διαχείριση Έργων | PMI, Ελλάδα | 2014 – 2015
Master σε Agile SCRUM | PMI, Ελλάδα | 2016
Executive MBA | Πανεπιστήμιο Strathclyde, Ελλάδα | 2009 – 2013
Διδακτορικό στη Σύνδεση Logistics Συναρμολόγησης με Ανάπτυξη Προϊόντων | Πανεπιστήμιο Birmingham | 1991 – 1995
Διπλωματούχος Μηχανικός Παραγωγής & Διοίκησης | ΕΜΠ | 1985 – 1990
Επαγγελματική Κατάρτιση & Πιστοποιήσεις
Σεμινάρια VSM, 5S, JIT | Visteon & FAMAR
PMP | PMI, ΗΠΑ, 2016
Lean Six Sigma Yellow & Green Belt | CSSC & IASSC, ΗΠΑ, 2021, 2023
Lean Six Sigma Black Belt | IASSC, ΗΠΑ, 2023
ITIL 4.0 Foundation | PeopleCert, 2024
DevOps Foundation v3.4 - 3.5 | PeopleCert, 2024
CSRD Professional | CSRD Institute, 2024
Brad Malone
Ο Brad Malone, PMP, είναι αναγνωρισμένη αυθεντία στην οργανωτική αριστεία και στη διαχείριση έργων / διαδικασιών με πάνω από 30 χρόνια εμπειρίας και τεχνογνωσίας, προσφέροντας αισθητή διαφορά στους πελάτες του σε όρους κερδοφορίας, ποιότητας, αποτελεσματικότητας και αποδοτικότητας. Έχει ηγηθεί πολλών πρωτοβουλιών για την εφαρμογή και τη βελτίωση διαδικασιών διαχείρισης έργων σε μεγάλες εταιρείες. Είναι καταξιωμένος συγγραφέας και ομιλητής, καθώς και αρχιτέκτονας και εισηγητής εκπαιδευτικών προγραμμάτων διαχείρισης, που έχουν θέσει πρότυπα για περισσότερους από 25.000 συμμετέχοντες παγκοσμίως, μεταξύ των οποίων οι οργανισμοί AVIXA, ISE, NSCA, PSA Security, ProSource, RSN και το Project Management Institute. Ηγείται ελέγχων ωριμότητας και έργων βελτίωσης για πολλές εταιρείες στον τομέα Οπτικοακουστικών Συστημάτων και Ενσωμάτωσης Συστημάτων, με πάνω από 100 έργα παγκοσμίως.
Τομείς Εξειδίκευσης
Συμβουλευτική και αξιολόγηση Οργανωτικής Αριστείας
Συμβουλευτική Ωριμότητας Διαχείρισης Έργων
Ανάπτυξη Γραφείου Διαχείρισης Έργων (PMO)
Διαχείριση Οργανωτικής Αλλαγής
Βελτίωση Διαδικασιών (Lean Six Sigma)
Cedric Colon
GSK – Παγκόσμια Εφοδιαστική Αλυσίδα, Στρατηγική, Διαχείριση Προγραμμάτων – Παγκόσμιος Υπεύθυνος Διαδικασιών
PMP® | DASSM® | DAVSC® | DAC® | PMI ATP®
Είμαι αναγνωρισμένο ανώτερο στέλεχος και ειδικός στη διαχείριση έργων, προγραμμάτων και χαρτοφυλακίου (Disciplined Agile, Agile, Lean, Waterfall και Υβριδικά μοντέλα), με εμπειρία σε ανώτατα διευθυντικά επίπεδα και σε ηγεσία μονάδων. Διαθέτω ισχυρές επικοινωνιακές δεξιότητες και στρατηγική μακροπρόθεσμη οπτική, που επιτρέπουν τη σύνδεση της στρατηγικής με την επιχειρησιακή εκτέλεση. Είμαι παθιασμένος και παρακινημένος από την καθοδήγηση, την εκπαίδευση και την ανάπτυξη ταλέντων, ξεπερνώντας παράλληλα προκλήσεις που σχετίζονται με οριζόντιο συντονισμό.
Διαθέτω εμπειρία στην ηγεσία διεθνών, πολυπολιτισμικών και τεχνικών ομάδων, τόσο μέσω άμεσης εποπτείας όσο και σε διαλειτουργικές δομές μήτρας. Έχω αποδεδειγμένο ιστορικό επιτυχιών στους τομείς της Φαρμακοβιομηχανίας, Τροφίμων και Βιοτεχνολογίας, με ποικίλες εμπειρίες στην Εφοδιαστική Αλυσίδα, Κανονιστική Συμμόρφωση, Ποιότητα, Διαπραγμάτευση Προμηθειών, Μηχανική, Βιοτεχνολογία, Διοίκηση Προσωπικού, καθώς και σε B2B & B2C περιβάλλοντα.
Πιστοποιήσεις
-
Project Management Professional (PMP®)
-
Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM®)
-
Disciplined Agile Value Stream Consultant (DAVSC®)
-
Disciplined Agile Coach (DAC®)
-
Πιστοποιημένος APICS®
-
Lean 5S
-
Πιστοποιημένος Επιθεωρητής
Γεώργιος Μυλογιάννης
Key Account Manager @ Fisher Scientific | PMP, Sales, Marketing
Με πάνω από 20 χρόνια εμπειρίας στη φαρμακευτική βιομηχανία, είμαι ένας παθιασμένος και προσανατολισμένος στα αποτελέσματα Υπεύθυνος Μεγάλων Πελατών (Key Account Manager) στη Fisher Scientific, μέλος του ομίλου Thermo Fisher. Αξιοποιώ τις πιστοποιήσεις μου PMP και GCP, καθώς και τις σπουδές μου στη Φυσική Ιατρική (BSc) και την Πυρηνική Ιατρική (AAs), για να παρέχω καινοτόμες και αποτελεσματικές λύσεις στους B2B πελάτες μου στους τομείς της υγείας και των βιοεπιστημών.
Βασικές Δεξιότητες & Εξειδίκευση
Επιχειρησιακή Νοημοσύνη στον Φαρμακευτικό Κλάδο (Pharma Business Intelligence)
Ανάπτυξη Νέας Επιχειρηματικής Δραστηριότητας (New Business Development)
Επιχειρησιακός Σχεδιασμός & Στρατηγική
Πωλήσεις και Μάρκετινγκ
Αποτελεσματικότητα Δυνάμεων Πωλήσεων (Salesforce Effectiveness)
Διαχείριση Καναλιών Πωλήσεων (Channel Sales Management)
Έχω διαχειριστεί επιτυχώς κρίσιμες επιχειρηματικές δραστηριότητες, συντονίζοντας εσωτερικούς και εξωτερικούς πόρους, παρακολουθώντας οικονομικά και χρονοδιαγράμματα και μετριάζοντας κινδύνους για πολλαπλά έργα. Έχω επίσης υλοποιήσει συστήματα CRM, αναπτύξει στρατηγικές πωλήσεων, διαμορφώσει όραμα, και λειτουργήσει ως συνδετικός κρίκος μεταξύ τμημάτων για τον μακροπρόθεσμο σχεδιασμό.
Επιπλέον, δημιούργησα και επιμελήθηκα μηνιαίο ενημερωτικό δελτίο για καρδιολόγους, αποδεικνύοντας την τεχνογνωσία μου στον τομέα και τις επικοινωνιακές μου ικανότητες.
Αποστολή μου
Να προάγω την ανάπτυξη και την ικανοποίηση των πελατών, προσφέροντας υψηλής ποιότητας προϊόντα και υπηρεσίες που καλύπτουν τις ανάγκες και τις προσδοκίες τους.
Jurgen Oschadleus
speaker, educator and consultant shining light on project leadership, influence and effective communicationΟ Jürgen Oschadleus είναι διεθνής ομιλητής, εκπαιδευτής και σύμβουλος σε θέματα ηγεσίας έργων, επιρροής και αποτελεσματικής επικοινωνίας. Συνδυάζει το υπόβαθρό του στην ιστορία, την εκπαίδευση και τα τεχνολογικά έργα με το πάθος του για τον αθλητισμό και την ψυχολογία, και χρησιμοποιεί αυτή τη σύνθεση για να προκαλεί τον τρόπο σκέψης των ανθρώπων, να τους βοηθά να δημιουργούν νέες νοητικές συνδέσεις, να εφαρμόζουν τη γνώση και να επιτυγχάνουν τα αποτελέσματα που επιδιώκουν.
Με πάνω από 30 χρόνια εμπειρίας στην εκπαίδευση, τη στρατηγική συμβουλευτική και την υλοποίηση συστημάτων στην Αφρική, την Ευρώπη και την περιοχή Ασίας-Ειρηνικού, τα σεμινάριά του σε επικοινωνία και ηγεσία έχουν λάβει εξαιρετικές κριτικές από συμμετέχοντες σε πέντε ηπείρους.
Ο Jürgen παραδίδει επίσης μεταπτυχιακά μαθήματα διαχείρισης έργων στο University of New South Wales και το University of Sydney, ενώ γράφει άρθρα για διάφορα διεθνή έντυπα. Το πρώτο του βιβλίο, Heart of Influence, κυκλοφόρησε το 2004.
Ρόλοι & Ιδιότητες
Ιδρυτής και Διευθυντής της Act Knowledge
Ανεξάρτητος εκπαιδευτής ηγεσίας, coach και ομιλητής με την ομάδα Maxwell Leadership
Κατέχει Μεταπτυχιακό στην Ιστορία, MBA στη Διεθνή Διαχείριση Έργων και Οργανωτική Ανάπτυξη, και Πιστοποίηση IV στην Εκπαίδευση και Αξιολόγηση στο Χώρο Εργασίας
Διαπιστευμένος στις μεθόδους DiSC και SDI
Distinguished Toastmaster (DTM)
Ενεργό μέλος του PMI (Sydney Chapter) και του Αυστραλιανού Ινστιτούτου Διαχείρισης Έργων (AIPM)
Κάτοχος πιστοποιήσεων:
Project Management Professional (PMP®) – PMI
Certified Practicing Project Practitioner (CPPP) – AIPM
Fellow στο Asia Pacific Institute of Learning & Performance (ILP)
Ζει στο Σίδνεϊ, όπου παίζει ποδόσφαιρο στο τοπικό του πρωτάθλημα.
Τομείς Εξειδίκευσης
Επικοινωνία, επιρροή και ανάπτυξη ηγεσίας
Διαχείριση έργων και αλλαγών
Ομιλίες κλειδιά (keynotes)
Διευκόλυνση και παράδοση εργαστηρίων
Lawrence Suda
Ο Lawrence Suda είναι Διευθύνων Σύμβουλος (CEO) και στέλεχος της Palatine Group / Management Worlds, Inc., με πάνω από 30 χρόνια εμπειρίας στη συμβουλευτική και εκπαίδευση στη διαχείριση έργων και προγραμμάτων για πλήθος κρατικών και ιδιωτικών οργανισμών. Η Palatine Group / Management Worlds εξειδικεύεται στη δημιουργία ηλεκτρονικών προσομοιώσεων για την εκπαίδευση σε θέματα διαχείρισης έργων και ηγεσίας.
Η επαγγελματική του πορεία επικεντρώνεται στη συμπεριφορά οργανισμών, διαχείριση έργων, επιχειρησιακή και στρατηγική διοίκηση, καθώς και στη διαχείριση έργων σε επίπεδο επιχείρησης (enterprise-wide PM) για κορυφαίους οργανισμούς του δημόσιου και ιδιωτικού τομέα παγκοσμίως, όπως:
NASA, Πολεμικό Ναυτικό των ΗΠΑ, Υπουργεία Εμπορίου, Οικονομικών, Ενέργειας, Υγείας & Ανθρωπίνων Υπηρεσιών, Γεωργίας, Αμυντική Ακαδημία (DAU), και άλλους.
Στον ιδιωτικό τομέα έχει συνεργαστεί με εταιρείες όπως:
General Electric, Procter & Gamble, ALCOA, URS, Verizon, Boeing, Lockheed Martin, Hewlett-Packard, Perot Systems, PPG Industries, United States Steel, μεταξύ άλλων.
Πριν ιδρύσει την Palatine Group / Management Worlds, εργάστηκε τόσο στον ιδιωτικό όσο και στον δημόσιο τομέα, συμπεριλαμβανομένης της Υπηρεσίας Προστασίας Περιβάλλοντος των ΗΠΑ (EPA), ενώ υπήρξε Επίκουρος Καθηγητής στο Πανεπιστήμιο του Maryland.
Ο κ. Suda είναι συχνός ομιλητής σε συνέδρια των PMI και IPMA στις Ηνωμένες Πολιτείες και την Ευρώπη και έχει καθοδηγήσει εργαστήρια στο πλαίσιο του PMI’s Seminars World σε διάφορες τοποθεσίες παγκοσμίως. Είναι επίσης επίκουρος καθηγητής στο Πανεπιστήμιο Drexel, διδάσκοντας Παγκόσμια Ηγεσία Έργων (Global Project Leadership).
Λευτέρης Σταφυλαράκης
Sr. Project Manager & Owner @ Amazing Projects P.C. | MBA, PMP, DASSM.
Top-producing business strategist with expertise in Account Management, Project Management, Digital Marketing technologies, and integrated IT turnkey solutions that steer multi-million multinational corporations and clients in versatile sectors to reach their optimal operational potential.
Michel Thiry
Managing Partner, Valense Ltd. | Strategic Consultant | Author | Speaker | Team Coach | Dyslexic Thinker
Ο Michel Thiry είναι τακτικός blogger στο LinkedIn και διαθέτει ισχυρή και πολυδιάστατη διεθνή εμπειρία, έχοντας εργαστεί σε πολλά πολιτισμικά περιβάλλοντα. Ξεκίνησε την καριέρα του ως αρχιτέκτονας και διαχειριστής έργων σε μεγάλα κατασκευαστικά έργα, προτού μεταβεί στη συμβουλευτική σε οργανωτικό επίπεδο. Σήμερα, αναγνωρίζεται παγκοσμίως ως εξουσιοδοτημένη αυθεντία στις στρατηγικές εφαρμογές της διαχείρισης έργων, προγραμμάτων και της διαχείρισης αξίας.
Έχει υποστηρίξει την ανάπτυξη και υλοποίηση στρατηγικών προγραμμάτων για πολυεθνικούς οργανισμούς σε διάφορους κλάδους, όπως:
Κατασκευές, Χρηματοοικονομικά, Φαρμακευτική, Πληροφορική και Συστήματα Πληροφορικής, Τηλεπικοινωνίες, Επεξεργασία Νερού, Αερομεταφορές & Σιδηροδρομικές Μεταφορές, Τοπική Αυτοδιοίκηση και άλλους.
Δημοσιεύσεις και Ομιλίες
Τακτικός Κεντρικός Ομιλητής (Keynote Speaker) σε διεθνή συνέδρια.
Έχει γράψει και διδάξει ευρέως σε διεθνή ακαδημαϊκά και επαγγελματικά φόρα.
Το βιβλίο του “A Framework for Value Management Practice”, σε δεύτερη έκδοση, κυκλοφόρησε πρόσφατα από το PMI®.
Το βιβλίο του “Program Management” ήταν 7ο σε πωλήσεις το 2013 από τις εκδόσεις Gower.
Συγγραφέας κεφαλαίων για σημαντικά έργα όπως:
“Gower Handbook of Project Management” (3η & 4η έκδοση)
“Wiley Guide to Project, Program and Portfolio Management” – Wiley
Συγγραφέας του “Managing Change in Organizations: A Practice Guide”
Σημαντικός συντελεστής στο “PMI Standard for Program Management”, 3η Έκδοση
Ακαδημαϊκά Προσόντα & Διακρίσεις
MSc στην Οργανωτική Συμπεριφορά – School of Management and Organizational Behaviour, University of London
Διδακτορικό (PhD) από το Middlesex University με θέμα: Contextualizing Project Organizations
PMI Fellow (2006), για τη συνεχή του συνεισφορά στη διαχείριση έργων
Fellow του Association for Project Management (2007)
Βραβείο Ζωής (Life Achievement Award) από την Canadian Society of Value Analysis (2008)
Τομείς Εξειδίκευσης
Στρατηγική Ανάπτυξη
Διαχείριση Αλλαγών
Ομαδικό Coaching
Διευκόλυνση Συνεδριών (Facilitation)
Κεντρικός Ομιλητής
Διαχείριση Προγραμμάτων
Διαχείριση Αξίας (Value Management)
Διαχείριση Χαρτοφυλακίου Έργων
Οργανωτική Αλλαγή
Λήψη Αποφάσεων
Mohamed Khalifa
MIS, DBA, CCMAP, CBAP®, PfMP®, PgMP®, PMP®, PMI-PBA®, PMI-RMP®, PMI-SP®, PMI-ACP®
Valense Partner
Πάνος Χατζηπάνος
WORLD BANK: STC, ECONTECH: CEO, Vice-Chair/Governor: ASCE Global Region, EFEK: President: HCIC: Treasurer: PMI: Co-Chair Portfolio Mgmt, ANSI/PMI: Co-Author of Five Standards, ASCE: CoS Member.
Σύντομο Βιογραφικό
Σύμβουλος, Παγκόσμια Τράπεζα (2016 – σήμερα)
Principal, PMO Advisory Inc. (2017 – σήμερα)
Διευθύνων Σύμβουλος (CEO), ECONTECH S.A. (2005 – σήμερα)
Πρόεδρος, Green Athens A.E. (2020 – 2024)
Πρόεδρος, Ε.Φ.Ε.Κ. – Εταιρεία Φίλων Εθνικού Κήπου (2019 – σήμερα)
Ηγετικές & Επιστημονικές Θέσεις
Πρόεδρος της Ομάδας Εργασίας για το πρότυπο The Standard for Portfolio Management, 5η Έκδοση, ANSI/PMI (2023 – σήμερα)
Αντιπρόεδρος και Περιφερειακός Εκπρόσωπος Ευρώπης (Region 10) της American Society of Civil Engineers (ASCE) – Υπεύθυνος για θέματα Βιωσιμότητας (2020 – σήμερα)
Ταμίας και Μέλος του Εκτελεστικού Συμβουλίου, Hellenic Construction Industry Council
Εκτελεστικό στέλεχος στον κατασκευαστικό τομέα για πάνω από 20 χρόνια: Πρόεδρος, Διευθύνων Σύμβουλος, Διευθυντής Λειτουργιών (COO) σε τρεις μεγάλες κατασκευαστικές εταιρείες – και οι τρεις με επιτυχημένη εισαγωγή στο Χρηματιστήριο Αθηνών (IPO).
Επαγγελματική & Συγγραφική Δραστηριότητα
Μέλος, PMI Standards Consensus Committee
Μέλος, Institute of Directors (IoD)
Συγγραφέας και Συν-επιμελητής του βιβλίου: "Implementing Project Portfolio Management", έκδοση PMI
Συγγραφέας πέντε παγκόσμιων προτύπων διαχείρισης έργων, έκδοση PMI
Προηγούμενες Θέσεις Προέδρου
Πρόεδρος, American Society of Civil Engineers – Ελληνικό Τμήμα (2012 – 2023)
Πρόεδρος, PMI – Greek Chapter (2014 – 2020)
Επίτιμος Πρόεδρος, PMI-Greece (2020 – 2021)
Προφίλ
Ηγέτης μετασχηματισμού (Transformational Leader) με βαθιά μηχανολογική γνώση και επιχειρηματικό πνεύμα
Εξειδίκευση στη διαχείριση μεγάλων, σύνθετων έργων στους τομείς Κατασκευών & Ανάπτυξης Ακινήτων
Διευθυντής Έργων σε δύο Ολυμπιακές εγκαταστάσεις για τους Ολυμπιακούς Αγώνες της Αθήνας 2004
Διευθυντής Χαρτοφυλακίου Έργων Υποδομών, Εγκαταστάσεων και Ενέργειας
Εξειδικευμένος στη στρατηγική διοίκηση και στη δημιουργία συστημάτων υλοποίησης & διαχείρισης του ολικού κύκλου ζωής χαρτοφυλακίων, προγραμμάτων και έργων
Εμπειρία σε διαχείριση συμβάσεων, χρηματοοικονομικών, ρίσκου, αλλαγών, εμπλεκομένων μερών και διεκδικήσεων
Διεθνείς Επιτροπές & Τίτλοι
Μέλος Επιτροπής, ISO/TC 258 – Καθοδήγηση στη Διαχείριση Έργων
Σύνδεσμος (Liaison) με την ISO/TC 59
Επαγγελματικές Διακρίσεις & Πιστοποιήσεις
Ιδρυτικό μέλος, American Academy of Water Resources Engineers (A.A.W.R.E.)
Board Certified Water Resources Engineer (BC.WRE)
Chartered Water & Environmental Project Manager, C.I.W.E.M.
Ακαδημαϊκά Προσόντα
Διδακτορικό (PhD) από το University of London, με αντικείμενο Περιβαλλοντική Υδροδυναμική (Environmental Hydrodynamics)
Αδειούχος Πολιτικός και Περιβαλλοντολόγος Μηχανικός
Τίτλος "Dr Eur Ing"
Επιχειρηματική Δραστηριότητα
Κύριος Μέτοχος, TECHNERGA S.A.
Ιδιοκτήτης, ECONTECH S.A.
Στρατής Τέλλογλου
Major Events - Energy Services -Digital transformation | PMP®
Ως επικεφαλής της Energy Services, εστιάζω στην προώθηση της βιωσιμότητας μέσω καινοτόμων εγκαταστάσεων φωτοβολταϊκών πάρκων και αυτοματοποιημένων λύσεων, ειδικά σχεδιασμένων για τον ενεργειακό τομέα. Η αποστολή της ομάδας μας είναι να μετασχηματίζουμε πραγματικές μηχανολογικές προκλήσεις σε πιο απλές και αποδοτικές εφαρμογές.
Βασιζόμενος σε ισχυρό υπόβαθρο στη στρατηγική και τη διαχείριση έργων, που καλλιέργησα μέσα από την ηγεσία πολύπλοκων projects όπως οι Παγκόσμιοι Αγώνες Special Olympics Berlin 2023, η προσέγγισή μου συνδυάζει μεθοδικό σχεδιασμό με άψογη υλοποίηση.
Δεσμευόμαστε να προσφέρουμε βιώσιμες ενεργειακές λύσεις που ευθυγραμμίζονται με τις αξίες μας: αποτελεσματικότητα, καινοτομία και λειτουργική αριστεία.
Θεοφάνης Γιώτης
CEO at 12PM Consulting Agiou Konstantinou 40, Marousi AttikiPMI-PMP, PMI-PBA, DASSM, PMI-ACP, CSM, CSP, PSM I, ITIL, CTT+
PMI ATP Trainer, PMI DA ATP Trainer, PRINCE2 Trainer, PRINCE2 Agile Trainer.
Full Member of Association for Project Management (APM)
Partner at VALENSE, CEO at 12PM, Chief Story Teller, Author, Speaker, Agile Coach, Strategic Consultant, 1st President at PMI GREECE, Core Committee PMI PORTFOLIO 5th Ed.
https://www.linkedin.com/in/theofanisgiotis/